Постановка стратегического управления. Как его разработать и внедрить: Семинар

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:

• Стратегическое управление, Системный подход, Процессный подход – теория и реальная жизнь.
• Как системный подход реально влияет на постановку стратегического управления в любой компании.
• Принцип цели  - основа стратегического планирования и управления. 
• 5 ключевых фигур процесса Стратегического управления. КТО должен его осуществлять.   

Пошаговая инструкция процесса постановки Стратегического управления компанией:

• С чего начинать, как продолжать и как успешно завершить эту работу.
• Разработка дерева целей для каждого участника процесса стратегического управления (для каждой ключевой должности ТОР-менеджера)
• Постановка целей, задач и KPI для каждого ТОР-менеджера – участника бизнес-процесса стратегического управления.

Интерактивная практическая работа.

• Уточнение целей и задач каждого участника процесса стратегического управления
• Разработка главных KPI для каждого участника процесса стратегического управления
• Запуск процесса стратегического управления
• Деловая игра: Применение пошаговой инструкции для постановки и/или уточнения бизнес-процесса  «Стратегическое управление»
• Оценка предложенной блок-схемы бизнес-процесса «Стратегическое управление» для компаний участников вебинара.

В ОСНОВЕ ПРАКТИКУМА ЛЕЖАТ:

• 22-летний опыт автора по стратегическому планированию и управлению на предприятиях Нижнего Новгорода и др. городов России.

• Практический опыт работы на позициях ТОР-менеджеров крупных нижегородских компаний, ведущих свою деятельность на всей территории России. 

• Курсы, читаемые автором более 12 лет в Программах МВА – Master  of  Business  Administration и Президентской программе подготовки управленческих кадров. 

Online - версия включает: 

•  Вебинар OnLine.
•  Видеозапись прошедшего занятия.
•  Полный электронный альбом учебно-практических материалов
•  Индивидуальную консультацию в Skype до 30 минут.

Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.

Всем зарегистрированным Участникам высылаются электронной почтой видеозапись Практикума, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинара.

Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего. Занятие проводится на базе виртуального класса компании "Mirapolis" (ведущий провайдер РФ).

При проведении занятий используются интерактивные методы работы и технологии, которые позволяют Слушателям усваивать большие массивы информации за короткое время.

  Виртуальный класс - Mirapolis - позволяет демонстрировать документы различных в различных форматах (.ppt, .doc, .pdf, .wmv, excl и т.д.), организовывать прямые дискуссии между участниками и ведущим, взаимодействовать с документами при помощи flipch art (интерактивной доски) и т.д.

Используемые инструменты обучения:

• Деловые игры;
• Работа в группах;
• Групповые дискуссии;
• Совместный и индивидуальный разбор кейсов, основанных на реальной деловой практике;
• «Мозговой штурм»;
• И т.д.

Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.