руб. 13,800.00
за 16 ак. часов 2 дня
ПРОГРАММА
1.«Прогнозирование будущего» в системе стратегического управления:
2. Сущность процесса стратегического управления на основе модели «Сбалансированная система показателей эффективности» (Balanced Scorecard):
3. Видение компании:
4. Миссия организации:
5. Корпоративные ценности:
6. Методы стратегического анализа:
7. Ключевые компетенции и факторы успеха компании:
8. Сбалансированная система показателей эффективности предприятия (BSC)
9. Базовые функциональные стратегии:
10. Организационный дизайн:
11. Стратегическое развитие:
Ведущий:
Павлуцкий Александр Викторович – кандидат экономических наук, президент консультационной фирмы “Павлуцкий и Партнеры” (Москва), член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Россия), Ассоциации консультантов по экономике и управлению (Россия), Action Learning Association (Нидерланды), Международной Ассоциации Консультантов по Управлению (ASD), сертифицированный консультант по международному стандарту «ICMCI – Амстердамский стандарт».
Кемерово, г. Кемерово, пр. Химиков, 10Б
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения