Что такое Базовые стратегии?
Базовые Стратегии – главное событие года для первых лиц и владельцев российских компаний. Сергей Макшанов, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» представит последние мировые и российские тенденции, действия эффективно управляемых компаний, рекомендации по развитию бизнеса в 2014 году: что сделать обязательно, к чему готовиться, на какие рынки выходить.
Главные темы бизнес-события Базовые Стратегии – 2014:
-
Чего ждем от мировой экономики в 2014 году, новые области развития, «подводные» и «надводные» камни, смена лидирующих продуктовых категорий, на чем концентрируются «капитанские мостики» (управленческие команды, фонды, инвесторы)
-
Территории роста. Итоги ежегодного рейтинга конкурентоспособности мировых центров сил
-
Экономика России: противоречивые тенденции и точки роста, варианты развития ситуации: взгляд сквозь отрасли
-
Действия российских компании в ответ на замедление экономического роста. Кейсы 2013 года, представляющие стратегию бизнесов.
-
6-й Технологический уклад: Мир готовится к новому технологическому рывку в ближайшие пять лет. Какие прогрессивные отрасли активнее других повлияют на бизнес-ландшафт в 2014 г.?
-
Стратегия управления персоналом: Взаимная гибкость работников и работодателей. Решения, повышающие отдачу от людей
Результат участия для Вас:
-
Информация для принятия решений по модернизации (созданию) стратегии Компании на 2014 год
-
Варианты действий по развитию бизнеса на 2014 год
Кто готовит «Базовые стратегии»?
1. Аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга — АРБ Про»
Информацию и содержание готовит группа аналитиков ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» 11 специалистов в области финансового анализа, стратегического планирования бизнеса, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт
разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики;
2. Партнеры
К подготовке содержания бизнес-события мы привлекаем экспертов из других компаний. Это специалисты в области банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.
Макшанов Сергей Иванович
Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса.
Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.
Работает с компаниями: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., Интерпайп, ГК Руян,
Эмпилс, Холдинг МАК-ДАК, Концерн Калина, Иркутскэнерго, Снежная королева, Холдинг
СКМ, МФПУ Синергия и др.
Программа бизнес-события «Базовые Стратегии»
Базовые Стратегии — однодневное мероприятие. Проводится в разных регионах
России: первое мероприятие в Москве, затем региональные встречи в декабре,
январе, феврале, марте.
Блоки программы:
1. Тренды и стратегии (60 минут):
-
Экономические, технологические, отраслевые тренды года, их влияние на бизнес в России
-
Отрасли и бизнесы, устойчивые к кризису
-
Успешные практики стратегического планирования мировых и российских компаний
2. Ситуация на рынке России (80 минут)
-
Анализ позитивных и негативных событий в экономике России, которые происходят сейчас и/или произойдут в 2014. Как эти изменения могут повлиять на бизнес?
-
Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы, анализ инвестиционной привлекательности регионов России
3. Тенденции на рынке труда России (40 минут)
-
Лучшие практики в управлении персоналом
-
Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала
4. Брифинг (70 минут)
Ответы на вопросы участников, которые были отправлены до мероприятия
Возможность за 2-3- недели задать вопросы ведущему
5. Рекомендации по ведению бизнеса в 2014 году (100 минут и более)
-
Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России
-
Как использовать информацию
-
Список действий, которые необходимо предпринять. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2014 году
* В программе указана ориентировочная продолжительность каждого блока. Мы адаптируем программу для каждого региона, поэтому продолжительность блоков может быть изменена. Последовательность блоков остается неизменной.
