Стратегия бизнеса, или как создать самую сильную команду: Тренинг

Ключевые данные:

• Как стать настоящим лидером на рынке, вне зависимости от величины вашей компании?
• Как сделать вашу компанию отличной от компаний конкурентов и естественным образом привлечь больше клиентов?
• На чем должны быть сконцентрированы ВСЕ ваши долгосрочные бизнес планы и бизнес решения, а также ежедневные действия?
• Как добиться полного согласия и поддержки от своего персонала, чтобы воплотить в жизнь мечты и планы по развитию бизнеса?
• Как быстрее выйти из состояния, когда вы работаете в поте лица и все время с чем-то справляетесь, и перейти к состоянию, когда вы просто добиваетесь выполнения работы?

Программа семинара:

• Почему одни компании идут вперед семимильными шагами, а другие топчутся на месте или теряют свои позиции на рынке.
• Откуда у владельца компании возникает ощущение «все надоело», и как вернуть драйв, который у вас был при создании бизнеса.
• Как сделать так, чтобы каждый сотрудник приходил на работу с желанием работать, а не для того, чтобы отбыть «срок».
• Руководители постоянно стремятся к тому, чтобы повысить уровень мотивации своих сотрудников. На семинаре вы узнаете, без чего эта работа не может быть успешной.

Большинство сотрудников не хотят работать ради того, чтобы сделать вас богатыми (если это не ваша жена), а ради чего они захотят работать?

Два фактора, без которых любая стратегия не позволит добиться успеха.

Смертельная ошибка для развития бизнеса, которая заложена в учредительных документах каждой коммерческой компании в России.

• Вы узнаете, почему сотрудники компаний не хотят разделять ваше видение.
• Вы увидите, почему не за какие деньги ни одна именитая консалтинговая компания не сможет без вашего участия разработать успешную стратегию для вашего бизнеса. Это как если бы кто-то выбирал для вас лучшего мужа или жену, без вашего участия.
• Вы узнаете из чего состоит настоящая бизнес-стратегия и сможете создавать и разрабатывать стратегии для любого проекта в бизнесе и жизни.
• Вы узнаете почему цель большинства компаний никогда не позволит им быстро и успешно развиваться на рынке.
• Вы сформулируете свои личные цели и цель своей компании.
• Составляющие стратегии, которые помогают быстро и успешно развивать компанию.
• Вы узнаете почему нарушая два основных закона создания бизнеса, многие все равно добиваются успеха.
• Каждый из вас узнает, какие факторы и как сильно влияют на прибыль вашей компании.
• Вы увидите, что вы делали на этапе создания бизнеса и упустили потом. Вы потеряли драйв, упустив эту важную составляющую успеха и бизнес превратился в обузу.

Бизнес-консультант:

Алексей Фатеев - эксперт-практик, имеющий 20 лет опыта в области антикризисного управления.

Имеет опыт управления компаниями с численностью сотрудников до 2000 человек и считает, что руководители очень часто создают кризисные ситуации сами, не уделяя должного внимания подбору сотрудников в свою команду и управлению ими.

Алексей Фатеев помог выйти из кризиса или избежать кризиса предприятиям самых различных отраслей: металлургии, мебельной и пищевой промышленности, машиностроения.