У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.10.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Программа переподготовки
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники бизнеса; руководители, менеджеры высшего и среднего звена компаний, финансовых учреждений, а также кандидаты на эти позиции; все заинтересованные в приобретении знаний и навыков, которые позволяют разработать и реализовать долгосрочный стратегический план развития.
Анонс программы
Президентская программа подготовки управленческих кадров является одной из основных программ обучения руководителей в России и сегодня представляет собой принципиально новый, эффективный и актуальный подход к обучению управленцев, ориентированных на работу в реальном секторе экономики России. Обучение включает в себя не только академические занятия в ведущих вузах страны, но и стажировки как за рубежом (Германия, Голландия, Норвегия, Финляндия, Франция, Япония и США), так и на ведущих российских предприятиях.
Описание программы
Экономические основы управления фирмой
Основы теории игр и стратегии бизнеса
Управленческий учет и контроллинг
Lean менеджмент
Лидерство и создание эффективных проектных команд
Жизненный цикл организации и стратегия
Стратегическое управление стоимостью компании
Управление корпоративными рисками
Маркетинговые стратегии
Организационное поведение и лидерство
Управленческие навыки руководителя
Бизнес планирование
Разработка сбалансированной системы показателей
Участие в программе позволит слушателям:
развить свои аналитические компетенции и навыки решения стратегических задач организации
применить полученные знания на практике уже в период обучения;
переосмыслить процесс управления;
применять исследовательские методы формирования стратегии организации;
познакомиться с потенциальными работодателями и заново определить свои профессиональные цели.
Слушатели программы ...
Подробнее о программе
Экономические основы управления фирмой
Основы теории игр и стратегии бизнеса
Управленческий учет и контроллинг
Lean менеджмент
Лидерство и создание эффективных проектных команд
Жизненный цикл организации и стратегия
Стратегическое управление стоимостью компании
Управление корпоративными рисками
Маркетинговые стратегии
Организационное поведение и лидерство
Управленческие навыки руководителя
Бизнес планирование
Разработка сбалансированной системы показателей
Участие в программе позволит слушателям:
развить свои аналитические компетенции и навыки решения стратегических задач организации
применить полученные знания на практике уже в период обучения;
переосмыслить процесс управления;
применять исследовательские методы формирования стратегии организации;
познакомиться с потенциальными работодателями и заново определить свои профессиональные цели.
Слушатели программы получат ответы на вопросы:
Теория игр в бизнес стратегиях – только игра? Аналитические и неаналитические стратегии.
Стратегия: взгляд в будущее организации или взгляд из будущего?
Как разработать бизнес-модель с учетом стратегических перспектив организации?
Как установить контроль над стратегическими изменениями?
Как превратить стратегию в рабочий документ?
Знания и люди - стратегический актив организации?
Руководитель как интегратор стратегических инициатив
Особенности программы:
Помогает освоить и закрепить навыки разработки и реализации долгосрочной стратегии компании.
Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования
Является проектно-ориентированной, то есть каждый участник во время обучения работает над проектом стратегии развития компании или отдельной функциональной области. Проект ориентирован на решение реальной задачи в конкретной организации. Каждый слушатель в начале обучения знакомится со своим наставником — руководителем проекта, который помогает в практическом применении полученных знаний.
7 проектных семинаров после каждого модуля помогут слушателям определиться с темой, структурой, оформлением проекта, составить график написания работы и подготовиться к защите.
Соотношение 80/20 означает, что 80% аудиторного времени – это практические занятия и только 20% лекции.
Программа сочетает активные формы обучения: тренинги, семинары, деловые игры, консультирование, практическая работа над проектом с наставником.
Тип программы: профессиональная переподготовка. Срок обучения: 8-9 месяцев, 3–4 дня в неделю по 3–6 часов (будни - 19:00–22:00, суббота - 10:40–16:40). Объем программы: 1140 академических часов (512 аудиторных) Стоимость: 180 000 руб. (возможна поэтапная оплата)
