Стратегическое развитие компании: Программа переподготовки

1. Экономические основы управления фирмой
2. Основы теории игр и стратегии бизнеса
3. Управленческий учет и контроллинг
4. Lean менеджмент
5. Лидерство и создание эффективных проектных команд
6. Жизненный цикл организации и стратегия
7. Стратегическое управление стоимостью компании
8. Управление корпоративными рисками
9. Маркетинговые стратегии
10. Организационное поведение и лидерство
11. Управленческие навыки руководителя
12. Бизнес планирование
13. Разработка сбалансированной системы показателей

Участие в программе позволит слушателям:

• развить свои аналитические компетенции и навыки решения стратегических задач организации
• применить полученные знания на практике уже в период обучения;
• переосмыслить процесс управления;
• применять исследовательские методы формирования стратегии организации;
• познакомиться с потенциальными работодателями и заново определить свои профессиональные цели.

Слушатели программы получат ответы на вопросы:

• Теория игр в бизнес стратегиях – только игра? Аналитические и неаналитические стратегии.
• Стратегия: взгляд в будущее организации или взгляд из будущего?
• Как разработать бизнес-модель с учетом стратегических перспектив организации?
• Как установить контроль над стратегическими изменениями?
• Как превратить стратегию в рабочий документ?
• Знания и люди - стратегический актив организации?
• Руководитель как интегратор стратегических инициатив

Особенности программы:

• Помогает освоить и закрепить навыки разработки и реализации долгосрочной стратегии компании.
• Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования
• Является проектно-ориентированной, то есть каждый участник во время обучения работает над проектом стратегии развития компании или отдельной функциональной области. Проект ориентирован на решение реальной задачи в конкретной организации. Каждый слушатель в начале обучения знакомится со своим наставником — руководителем проекта, который помогает в практическом применении полученных знаний.
• 7 проектных семинаров после каждого модуля помогут слушателям определиться с темой, структурой, оформлением проекта, составить график написания работы и подготовиться к защите.
• Соотношение 80/20 означает, что 80% аудиторного времени – это практические занятия и только 20% лекции.
• Программа сочетает активные формы обучения: тренинги, семинары, деловые игры, консультирование, практическая работа над проектом с наставником.

Тип программы: профессиональная переподготовка.
Срок обучения: 8-9 месяцев, 3–4 дня в неделю по 3–6 часов (будни - 19:00–22:00, суббота - 10:40–16:40).
Объем программы: 1140 академических часов (512 аудиторных)
Стоимость: 180 000 руб. (возможна поэтапная оплата)