Руководить - значит предвидеть. Инструменты создания будущего: Тренинг

Программа семинара: 

• Основная причина кризисов, уменьшения и потери компаний
• Почему одни компании идут вперед семимильными шагами, а другие топчутся на месте или теряют свои позиции на рынке.
• Как сделать так, чтобы каждый сотрудник приходил на работу с желанием работать, а не для того чтобы отбыть «срок».
• Руководители постоянно стремятся к тому, чтобы повысить уровень мотивации своих сотрудников. На семинаре вы узнаете, без чего эта работа не может быть успешной.
• Как разработать маркетинговую стратегию
• Два вида разведки в бизнесе
• Самый мощный инструмент в руках продавца вашей компании

Приобретенные навыки не дадут столкнуться:

• С низкой конкурентоспособностью собственных компаний.
• С потерей квалифицированных сотрудников
• С низким уровнем мотивации у руководителей подразделений и их подчиненных
• С тем, что владельцы и первые руководители превращаются в рабов своего бизнеса, разрешая все больше и больше проблем, которые им несут подчиненные.
• С тем, что без их участия бизнес уменьшается, и у них нет возможности отключить телефон даже ночью.
• Со снижением уровня поддержки от своего персонала в войне за долю рынка.