Менеджмент от Екатерины Великой: Семинар

1. Мягкая твердость. «Мягкие» реформы Екатерины и их аналог в современном менеджменте. Обход вместо продавливания при удержании основного направления. Поиск новых способов и методов. Упорство и настойчивость вместо упрямства. Стойкость и самообладание в минуты испытаний.

2. Курс на великое. Масштабность мышления и деятельности. Философский подход к любому делу. «Созидание как норма жизни». Создание нового, вечного, легендарного. «Великое» у Екатерины и в современном бизнесе.

3. Решительность и вера в успех. «Полномочия не даются, а берутся», тернистый путь к власти. Взять - полдела, их надо еще и удержать. Решимость во внешней и внутренней политике. Уверенность и самоуверенность. Вера в свою миссию, в ближних и в Россию. Как повысить веру в себя и в своих людей современному российскому руководителю.

4. Принцип уважения достоинства окружающих. Создание нового стиля взаимоотношений. Отношение к ближнему и дальнему кругу. Личный пример императрицы во взаимоотношениях. Забота о человечности и человеческих отношениях. Борьба против рабства. «Человеческие» отношения в российских компаниях, или чему мы можем поучится у Екатерины.

5. Женский менеджмент. Обаяние и привлекательность как инструмент управления. Дать волю чувствам, а потом подчинить чувства воле. Использование энергии своих подчиненных во благо России. Фавориты на службе у Екатерины. Современные аналоги управленческого стиля Екатерины.

6. Принцип научности.  Образование и самообразование. Создание постоянно действующих научных центров, прямые параллели с практикой современного бизнеса: НОТ, опыт TPS. Личный пример руководителя в образовании и самообразовании.

7. Родительский стиль управления. Трансформация немки в матушку всея Руси. Поиск талантов. Выращивание и воспитание вместо конструирования. Умение создавать близкую дистанцию в отношениях без перехода на фамильярность.