Курсы — стратегическое управление

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания в области бюджетирования; понять принципы построения системы бюджетирование на предприятии; научиться самостоятельно строить систему бюджетирование на предприятии; пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования; получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает вас принять участие в семинаре "Эффективное управление деньгами для достижения целей в условиях кризиса".

Курс направлен на формирование у слушателей системного видения решения стратегических и тактических проблем компании. Знакомит слушателей с современными методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом.
Задачами курса также являются подготовка специалистов, гибко реагирующих на быстро изменяющиеся требования рынка

Курс направлен на формирование у слушателей системного видения решения стратегических и тактических проблем компании. Знакомит слушателей с современными методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом.
Задачами курса также являются подготовка специалистов, гибко реагирующих на быстро изменяющиеся требования рынка

Сегодня бизнес работает в условиях новой экономической реальности. Не все компании успели перестроить свои бизнес-модели и адаптировать процессы к изменившимся условиям. Цена, которую приходится платить бизнесу за несвоевременные решения, слишком высока. Как системно посмотреть на бизнес, и какие решения в текущем моменте дадут вам конкурентное преимущество – об этом вы узнаете на данном

Приглашаем на семинар "Категорийный менеджмент: стратегия и тактика".

Практически все компании за последние несколько лет начали деятельность по оптимизации затрат, но при этом многие столкнулись с серьезными сложностями. И практически все руководители хотят, чтобы управление затратами стало постоянной, системной деятельностью, в которой принимали бы участие все руководители, все функции, все сотрудники. Приглашаем вас на семинар "Стратегическое управление

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.

Консалтинг-сессия — это авторский продукт, включающий в себя семинар и работу в мини-группах с решением конкретных задач участников за круглым столом.
Цель: достичь оптимального сочетания теории и практики и овладеть эффективными инструментами управления развитием, исключающими "ручные" методы.

На семинаре слушатели получат все необходимые знания и навыки управления логистикой и логистическими подразделениями предприятия. Знания и навыки слушатели смогут успешно применять в своем бизнесе, так как семинар дает вам исключительно необходимую информацию, что может принести действительно положительные результаты.
Цели семинара: получить инструменты для интеграции целей и задач логистической

Цели тренинга: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга, развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта, выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании, выстроить план мероприятий,

Программа МРА направлена на подготовку высококвалифицированных профессионалов для административных и руководящих позиций в органах государственного и муниципального управления, некоммерческих организациях, общественных институтах. Программа MPA отличается высокой ориентированностью на прикладной характер образования. Слушатели получают возможность совместно разобраться в сложных вопросах практики

Курс основан на Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors).

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Программа рассчитана на четыре дня и затрагивает такие темы, как технико-экономическое планирование, эффективное управление затратами, внутрифирменное бюджетирование, а также управленческий учет и финансовый анализ деятельности предприятия.

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

Mini-MBA "Стратегический маркетинг" – это программа Международной Высшей Школы Бренд-менеджмента и Маркетинга, которая стартовала в 2014 г. после абсолютного успеха курса Mini-MBA "Бренд-менеджмент". По-настоящему профессиональное и "живое" обучение разработано благодаря многолетнему партнерству с британским Brand Finance Institute UK.