Курсы — стратегическое управление

Приглашаем на вебинар "СIMA Е2 – Project and Relationship Management (Управление проектами и взаимоотношениями)".

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Приглашаем на курс "Риск-менеджмент в условиях неопределённости - новая современная технология повышения эффективности компании (на материалах стандартов  ISO 31000: 2009 и ISO 22301:2012)" в партнёрстве с Международной Ассоциацией ERCA и бизнес – агентством Lean Compliance Business Solutions
В ходе обучения вы сможете: получить в свою экспертизу новые  организационные и управленческие

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут совершенствовать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Основная цель данного тренинга - обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы великого полководца и руководителя А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.

Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству в суперинтенсивном формате. Соревнования проводятся в два этапа. Продолжительность каждого – всего два дня. Игровая ситуация пересчитывается каждый час. За это время участники должны проявить себя не только грамотными управленцами, но и настоящими бойцами, каковыми и должны быть успешные менеджеры в реальной

Цель программы состоит в формировании знаний и практических компетенций, необходимых для эффективного и гибкого управления организацией, а также разработки стратегии развития компании.

Хотите увидеть реальную картину деятельности вашего предприятия? Один показатель "чистая прибыль" вас не устраивает и вы хотите получать больше информации? Вам необходимо понять, какое направление бизнеса приносит больше чистой прибыли? Тогда ждем вас на воркшопе! Вы получите ответы на эти и другие вопросы и узнаете о том, как данный программный продукт поможет получить настоящую картину

После 45 минутного вебинара Ваш бизнес больше никогда не будет посредственностью. Вы узнаете авторские наработки, как противостоять гигантам рынка и перестать конкурировать низкими ценами. Больше 20 примеров успешных стратегий позиционирования на отечественном рынке.

Вы владелец бизнеса или менеджер? Вы хотите найти новых клиентов, поднять продажи, повысить доходность своего дела? Вы хотели бы добиться этих результатов без увеличения затрат на рекламу?
Бизнес-тренер Александр Левитас, один из самых известных в России экспертов по партизанскому маркетингу, предлагает вам авторский семинар "Партизанский маркетинг чужими руками", посвящённый малозатратным

Цель курса — ознакомление бухгалтеров и аудиторов с основами риск-менеджмента и антикризисного управления, в том числе рассмотрение практических примеров анализа и количественной оценки финансовых рисков, управления финансовыми рисками, а также формирование базовых навыков риск-менеджмента.

В программе мастер-класса: как удержать клиентов и сохранить продажи тем, кто оказывает услуги, бытовые, ремонтные, юридические; как удержать клиентов и сохранить продажи в фитнесе, танцах, хобби; нестандартные антикризисные рекламные стратегии для малого бизнеса; как повысить личную эффективность руководителя; как повысить эффективность и мотивацию персонала; и многое другое.

Приглашаем на семинар "Стратегическое управление: как расти и масштабироваться на нерастущих рынках. Новые подходы на понятных примерах".

Снижение издержек - актуальная задача в управлении бизнесом. Полезность экономии абстрактно понимают абсолютно все. Сложности и сопротивление возникают, когда приступают к делу. Семинар-практикум представляет слушателям инструменты комплексного управления издержками.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Повышение прибыльности бизнеса в кризис".

В программе: элементы, из которых состоит эффективная система управления продажами; стратегия продаж, как главный элемент системы управления; основные этапы разработки или совершенствования стратегии продаж.

Вы научитесь технологизировать вашу деятельность. Вы получите не только "голую" теорию с примерами, но и практические навыки. Около половины времени обучения занимают практические занятия, которые позволяют вам шаг за шагом осваивать основы технологизации. Полученные знания и навыки вы сможете самостоятельно начать внедрять в своей компании уже на следующий день после окончания обучения и

Стратегия, концепция, формат - за этими словами стоит решение настоящей головоломки по соединению вместе различных элементов. Как правильно разработать стратегию развития торгового предприятия? Какой формат продовольственного магазина выбрать? В чем заключается успешная концепция магазина на конкурентном рынке ритейла? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на семинаре. Вместе с преподавателем

ОАО Тверской ЦРБ "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар "Выбор стратегии развития компании". В программе: почему необходима стратегия; ресурсы- важнейший фактор  при выборе стратегии; и многое другое.

На чем фокусироваться, чтобы не потерять бизнес и как стать "дорогой" компанией? Как реагировать на нестабильность и снизить влияние неопределенности? Что вообще понимать под эффективностью бизнеса? Какие подходы повышения эффективности на самом деле помогают компании? На эти ключевые вопросы вы сможете ответить сами, посетив данный бизнес-тренажер, который построен в формате деловой игры