Курсы — стратегическое управление

Руководители компаний часто задаются вопросами: на основе чего происходит принятие решений? Что значит "знать больше конкурентов"? Как узнать будущее и приготовиться к нему? Как правильно использовать статистику и в чем секрет аналитики? Что такое прогноз и велика ли стоимость ошибки в бизнесе? Ответы на эти и многие другие вопросы можно получить, посетив данный семинар, который построен на

Риски - это объективный и неизбежный фактор любой хозяйственной деятельности. Поэтому перед менеджментом стоит задача не избегать рисков, а управлять ими и тем самым повышать  эффективность деятельности компании. Ведь недостаточно точная оценка стратегического риска может иметь фатальные последствия для бизнеса! Организаторы мероприятия: "Высшая Школа Финансов и Менеджмента" и "Немецкая Академия

Бизнес-тренажер детально разбирает "инструменты управления знаниями и опытом (УЗО)", которые позволили российским и международным компаниям достичь значительной экономии ресурсов и получить дополнительную прибыль. Посетив данный бизнес-тренажер, вы на практике примерите успешные инструменты для решения конкретных задач и разберетесь, как выжать из них максимум практической пользы. Цель

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

Как спрогнозировать и как оценить эффективность рекламных, пиар – кампаний и акций по стимулированию сбыта, программ лояльности и т.д.? Можно ли это сделать? Реально ли это? Это вопросы, которые задают себе маркетологи, пиарщики, рекламисты, менеджеры по продажам, руководители отделов маркетинга и продаж, директора.
На семинаре "Анализ эффективности акций" вы получите ответы на эти и другие

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2016-2017 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Практикум по выработке эффективных стратегий в условиях изменений. Успешный бизнес =

Данный практикум построен на авторской модели ЭРА и нацелен на формирование системной картины управления таким многомерным понятием как эффективность.
Модель ЭРА это: экономичность — управление операциями, стоимостью и производительностью; результативность — управление целевой структурой и стратегией; актуальность — управление тактикой: непрерывная адаптация бизнес-модели для нахождения

С Нового года многие люди принимают решение жить по-новому, рассчитывая на улучшения в жизни. Для компаний новый год – также возможность начать этап деятельности, который вывел бы бизнес на новый, лучший уровень. Что нужно для этого сделать? Об этом поговорим на мастер-классе. Цель занятия – показать возможности увеличения объемов продаж за счет грамотного использования имеющихся в организации

В 2016 году отечественному бизнесу придется вырабатывать не стратегию развития, а тактику выживания. Предпринимателям, желающим остаться на плаву, придется резко повысить эффективность своего бизнеса в 2016 году. Бизнесу придется работать в условиях высокой инфляции и дорогого доллара. Потребительский спрос будет продолжать падение. При этом кредитование потеряло привлекательность для бизнеса, да

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

Знать и понимать структуру бизнес-архитектуры предприятия очень важно. Но не менее важно уметь создавать и запускать проекты организационного развития компании, успешно их реализовывать. Именно через эти проекты бизнес постоянно совершенствуется. Об этом также пойдет речь на занятиях. В ходе курса слушатели получат четкий пошаговый план проекта организационного развития. Этот план без труда можно

На сегодняшний день компании заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Программа помогает освоить инструменты стратегического развития компании в условиях неопределенности. Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования; на 80% состоит из практических занятий, семинаров, тренингов и деловых игр.

Задача этого мастер-класса - дать вам набор инструментов для увеличения прибыли бизнеса. В этот набор входят ответы на вопросы: что надо сделать, чтобы получить больше денег от своего бизнеса, и рецепты того, как это сделать. Ваш бизнес может приносить больше денег. Секрет заключается в том, чтобы задействовать в бизнесе все ключи для увеличения прибыли. Конечно, даже использование одного или

Цель семинара: получение участниками знаний о горизонтальном управлении в бизнесе, его необходимости и применении для работы руководителя с подчиненными, чтобы достигать поставленных результатов в бизнесе.

Не секрет, что в период экономических потрясений именно малый бизнес первым попадает под удар. И именно инвестирование по определению - это профессиональный способ вложения свободных денежных средств с целью получения дополнительной финансовой прибыли. Инвестирование - это не вывод денег из бизнеса. Это приобретение "подушки безопасности", дополнительных резервов на этот бизнес, оптимизация

Обучающий Центр CyberMarketing приглашает на вебинар "Mytarget. Арбитражные стратегии", который пройдет 16 декабря в 12:00.

На семинаре будет проведен анализ рисков стартапа, определена величина резервов, какие неизбежные изменения проекта могут быть и как осуществлять контроль его реализации.

Вебинар посвящен основным практическим ошибкам в управлении эффективностью продаж, способам их преодолеть или избежать. Может быть интересен сейлзам стремящимся повысить личную эффективность и руководителям команд по продажам В2В.