Курсы — стратегическое управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инновационное управление в кризис. Почему повышать маржинальность выгоднее, чем экономить на персонале?".

Рост бизнеса зависит от множества факторов. Уникальный продукт, качественный клиентский сервис, грамотный маркетинг. Но это далеко не все. Компания как живой организм - развивается вместе с ростом продаж. Как при этом избежать при этом "болезней роста"? Как увеличивать эффективность работы сотрудников и управляемость, вместо того, чтобы "раздувать" штат? Внутренних кризисов помогут избежать

Новый онлайн-практикум по формированию стратегии сервиса от Джона Шоула.
2 месяца работы над вашей стратегией сервиса под руководством мирового эксперта, обязательные домашние задания и обратная связь на каждом этапе вашего пути.

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

Приглашаем на V Всероссийский форум "Россия-2016. Бизнес-Стратегия 2.0".
Цель Форума – на основании широкого спектра экспертных оценок в макроэкономической, управленческой налоговой, инвестиционно-финансовой и политической сферах предложить эффективные корпоративные и личные стратегии для российских директоров в 2016 году.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кризис. Уходят клиенты, а новые не торопятся покупать. Что делать и как с этим бороться".

Курс-практикум: включает 8 тренинговых встреч с соотношением – 20% теории и 80% практики; занятия, опирающиеся на деловые игры, работу с бизнес-кейсами и решение задач участников; учит управлять, акцент сделан на практике; ориентирован на решение задач участников; дает возможность сразу применять найденные решения на своем рабочем месте; развивает ключевые навыки в области маркетинга и управления

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре партнера Института повышения  квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Эффективный руководитель в условиях кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

Группа компаний "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами приглашает вас принять участие в вебинаре, посвященном актуальному вопросу управления платежеспособностью компании.

Управленческая команда всегда находится под пристальным вниманием всей организации. От нее ждут «видения» того, куда и как будет двигаться компания. Дальновидность, последовательность, предусмотрительность, амбициозность, смелость и инновационность — это те качества управленцев, которые мотивируют сотрудников, вселяют в них уверенность, а собственников убеждают в правильности своих инвестиций. Но

В ходе семинара участники узнают, как не спускать на ветер маркетинговые бюджеты, а научиться использовать их максимально эффективно. Узнают, насколько тесно связан маркетинг с продажами, как построить продающую маркетинговую стратегию.
Кроме того, вам подробно расскажут о том, как провести анализ рынка и своей аудитории, какие цели ставить перед маркетингом и какие инструменты для достижения

Специалисты компании ELMA проводят бесплатный вебинар для тех, кто планирует внедрять принципы бережливого производства (Lean-стратегии) на предприятии. В частности, сфокусироваться на сокращении издержек, максимизации ценности продукции для потребителя и добавленной стоимости для бизнеса.
В ходе вебинара будут затронуты вопросы одного из способов реализации основных принципов бережливого

Главная задача мастер-класса: показать участникам эффективный инструмент управления коммерческой эффективностью, которым они смогут воспользоваться здесь и сейчас.

Высшая школа экономики приглашает на инфосессию "Эффективный руководитель: стратегическое управление финансами, логистикой и развитием компании". Задумались ли вы, как оставаться востребованным в кризис? Какие требования предъявляют работодатели к успешным кандидатам? Вместе с участниками инфосессии вы будете искать ответы на эти вопросы и составите портрет успешного руководителя по стратегии,

Вы уверены, что ваш бизнес будет успешным на стагнирующем рынке в 2015-2016 годах? Вы знаете, на каких конкурентных преимуществах необходимо выстраивать бизнес сейчас? Вы хотите понять, как трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы остаться в живых завтра? Ответы на эти вопросы вы найдете на программе "Успешный бизнес - это уникальная бизнес-модель"

Так что для вас кризис - текущие угрозы или сумасшедшие возможности? Вы сокращаете персонал или внедряете новую бизнес стратегию? Нестабильные времена - это всегда ситуация выбора. Или вы выбираете правильную цель, по-новому оцениваете собственные ресурсы, максимизируете потенциал своей компании,  либо остаетесь а аутсайдерах. Наш кейс-клуб для тех, у кого есть большие амбиции и, как говорит

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Если ваш бизнес не будет расширяться, то он будет сужаться. Так как ничто в этой Вселенной не остается в статичном состоянии. Если ваш месячный доход не увеличивается в течение года, то вы уже потеряли. Хотя бы из-за инфляции. И уж точно вы скоро окажетесь неприятно удивлены, так как среди ваших конкурентов найдется хотя бы один, который мыслит категориями расширения. Об этом и пойдёт речь на

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в государственных учреждениях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.