Курсы — стратегическое управление

На семинаре Вы получите исчерпывающие ответы на множество вопросов, в том числе - что такое риск и неопределенность, как их отследить, оценить и проанализировать, как построить систему риск-менеджмента.

Составление инвестиционного портфеля по стандарту "Asset Allocation" - как еще одна возможность диверсифицировать рыночный риск для компании. Возможности увеличения прибыли за счет непроизводственных активов компании.

Школа IT-менеджмента и Международная Академия CIO (IAC), при поддержке Ассоциации CIO Японии, организует недельную стажировку в г. Токио (Япония). Мероприятие организовывается только для слушателей и выпускников Школы IT-менеджмента.
Предыдущие деловые поездки Школы IT-менеджмента в Токио были в декабре 2011 года и в ноябре 2013г. Незабываемые впечатления от пребывания в Японии: развитие

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

Тренинг поможет вам управлять самым главным ресурсом - временем. Цель тренинга: дать практическую систему, с помощью которых можно справиться с нехваткой времени, реализоваться и достичь стратегических целей в жизни и на работе.

Курс лекций предназначен для определенной перефокусировки мышления руководителей, менеджеров и предпринимателей, рефрейминга традиционных представлений о конкуренции и ведении бизнеса для формирования не только новых идей и стратегий развития организаций, но и выявления новых задач в развитии индивидуальных компетенций участников.

Программа Master of Business Administration (МВА, мастер делового администрирования) - это высший уровень профессионального образования в области бизнеса. Она открывает новые возможности для развития карьеры, способствует наработке деловых связей и обмену опытом. Программа для тех, кого привлекает успех. Программа МВА "Стратегическое управление компанией" получила официальную аккредитацию

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Как сделать так, чтобы встреча не оказывалась пустой тратой времени? На мастер-классе участники: получат практические приемы для организации группового обсуждения; обсудят, в каких ситуациях выгоднее конкуренция идей, а в каких - сотрудничество; найдут оптимальную модель принятия решений для своей ситуации.

В рамках двухлетней программы слушатели изучают новейшие методы ведения бизнеса; применяют приобретенные знания для решения реальных деловых задач, выполняя индивидуальные и групповые проекты, работая с бизнес-симуляторами и кейс-стади.

Программа МВА+МА позволяет студентам получить фундаментальные знания программы
Магистратуры и практико-ориентированный подход программы МБА.
Цель программы: подготовка высокопрофессиональных менеджеров, владеющих современными знаниями и инструментарием, позволяющими эффективно управлять бизнесом, разрабатывать и реализовывать стратегии развития, успешно конкурировать на отечественном и

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

Данный тренинг пользуется спросом с 1998 года и вывел на новый уровень более 1000 компаний. Участники узнают, как в разы повысить конкурентоспособность компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды, каким образом в условиях изменений выстраивать стратегию управления. Методики и технологии, которые даются на тренинге, приблизят слушателей к европейским стандартам управления.

На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также

Приглашаем вас на уникальную магистерскую программу "Экономико-психологическое конструирование бизнес-процессов  и организаций" в рамках направления "Экономика" реализуемую в Поволжском институте управления имени П.А. Столыпина Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Саратов. Программа полностью соответствует международным стандартам и носит

За последние 20 лет роль руководителя службы персонала коренным образом изменилась.Бизнес становится все более квалифицированным и профессиональным заказчиком по отношению к HR. Сейчас бизнесу нужна HR бизнес-стратегия, построенная на цифрах и расчетах, а от службы персонала ждут непосредственного вклада в увеличение стоимости компании. У HR по отношению к бизнесу есть 2 основные задачи: