Курсы — стратегическое управление Москва

Что такое стратегические ориентиры? Какие инструменты стратегического планирования нового уровня существуют, включая создание «среды возможностей»? После семинара овладеете навыками и компетенциями стратегического мышления с точным пониманием вектора развития компании в ситуации любой сложности.

Этот семинар предлагает вам практические инструменты, эффективность которых проверена. Вы пройдете по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения.

Оценка бизнеса проводится для четкого понимания фактической стоимости предприятия, его активов и прогнозирования возможных сценариев развития. Вполне закономерно, что от качества проведения процедуры оценки может зависеть выбор стратегического развития и операционная деятельность компании. Для чего и как можно проводить оценку бизнеса, а также можно ли это сделать самостоятельно, вы узнайте на

Современный маркетолог должен владеть всеми актуальными инструментами влияния на рынок, чтобы чувствовать себя уверенно в этой изменчивой и сложной рыночной среде. Курс профессиональной переподготовки по маркетингу, предлагаемый ВШБ ГУУ, ориентирован как раз на решение такой задачи – обеспечить специалиста необходимыми актуальными знаниями, инструментами  и основой для навыков работы с ними. 

Все службы, отделы и подразделения подчинены в конечном итоге решению стратегических задач. В каждом отдельном случае эта стратегия имеет свою составляющую - стратегия управления персоналом, стратегия обеспечения безопасности, и т.д. Программа обучения построена таким образом, что поможет слушателю освоить стратегический подход в управлении, что пригодится и собственникам малого и среднего

На семинаре вы узнаете, как управлять сотрудниками эффективно и собрать dream team

Цели курса: ознакомиться с методами и приобрести навыки эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также сформировать навыки, позволяющие реализовать выбранный стратегический план.

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Практическое освоение навыков стратегического менеджмента имеет важное значение для подготовки современных руководителей.

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

"Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям" — единственная в своём роде образовательная программа, способная помочь сотрудникам сферы корпоративного управления перейти на качественно новый этап управленческой деятельности в сфере корпоративного управления, а именно: оказание содействия руководству компании в построении эффективной управленческой вертикали; создание

Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

Приглашаем на программу сертификации "CiMA. Модуль Р2. Управление эффективностью бизнеса".

Требования международного стандарта по бизнес-анализу "BABOK" однозначны: в организации должна работать система бизнес-анализа. Вся деятельность организации должна быть прозрачной на всех организационных уровнях. Акционеры должны иметь комфортные условия по выполнению сложных аналитических запросов с помощью активно работающей системы бизнес-анализа. Рост конкуренции с каждым годом делает данные

Слушатели семинара получат системные знания по организации безопасного функционирования бизнеса, усовершенствуют работу службы Безопасности.

На семинаре участники узнают о методах прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе и технологии кризисного управления.

На событии вы узнаете: как найти свой уникальный путь к счастливому руководству в бизнесе и попробовать себя в разных стилях управления. Об уникальной методике Структограмма, которая поможет вам ещё лучше понимать людей (сотрудников, соискателей, партнёров и пр.). Как разработать свой индивидуальный путь повышения эффективности в бизнесе, выбрать для себя одну из образовательных программ Школы

Приглашаем на проектную мастерскую "Ваш проект способен на большее".

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без "воды" и "тумана". Это будет сделано на данном мастер-классе.