Курсы — стратегическое управление

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

28 января состоится семинар "Управление финансовыми рисками и страхование" Международной профессиональной ассоциации риск-менеджеров (PRMIA) совместно с лабораторией по финансовой инженерии и риск-менеджменту НИУ ВШЭ.

Семинар посвящен практике бизнес моделирования и составления бизнес-планов предпринимательских проектов и основан на опыте практического обучения и консультирования предпринимателей.

20 января 2014 года  состоится презентация новой образовательной программы повышения квалификации «Стратегический менеджмент и деловые коммуникации».
Организаторами школы выступают  Центр молодежных и предпринимательских инициатив «Поколение 2025» и факультет политологии М ГУ им. М.В. Ломоносова.

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высококонкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и Украины.

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Анализ структуры активов, операционного цикла, движения денежных потоков, платежеспособности

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

12 декабря в 12:00 по Мск состоится вебинар – история внедрения KPI-Мотивации (Оплаты по Результату) в дистрибьюции.
ТОО «Капитал Продукт Сервис» – это дистрибьютор продукции для обеспечения и поддержания безупречной чистоты, комфорта и гигиены. Компания со штатом 25 сотрудников находится в г. Алматы (Казахстан).

12 декабря в 12:00 по Мск состоится вебинар – история внедрения KPI-Мотивации (Оплаты по Результату) в дистрибьюции.
ТОО «Капитал Продукт Сервис» – это дистрибьютор продукции для обеспечения и поддержания безупречной чистоты, комфорта и гигиены. Компания со штатом 25 сотрудников находится в г. Алматы (Казахстан).

12 декабря в 12:00 по Мск состоится вебинар – история внедрения KPI-Мотивации (Оплаты по Результату) в дистрибьюции.
ТОО «Капитал Продукт Сервис» – это дистрибьютор продукции для обеспечения и поддержания безупречной чистоты, комфорта и гигиены. Компания со штатом 25 сотрудников находится в г. Алматы (Казахстан).

Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт) выиграла конкурс на право реализации специальных тематических программ переподготовки и повышения квалификации, финансируемый "Пермским фондом развитияпредпринимательства" по заданию Министерства промышленности, предпринимательства и торговли Пермского краяи представляет программу: "Стратегическое и операционное управление малыми

Институтом Адизеса организован уникальный семинар для директоров (вице-президентов) по стратегическому и организационному развитию, мероприятие также подойдет для директоров по персоналу, повышающих свои компетенции в области стратегического развития. А также для собственников и СЕО компаний, которые сами выполняют в компании эти функции.
Курс построен на основе Методологии Организационной

Знания и навыки, которые получают участники семинара:
1. Системный взгляд на процесс  стратегического управления
2. Инструментарий разработки эффективной стратегии.
3. Навыки проведения стратегического анализа.
4. Практические навыки построения системы целей и использования метода «Сбалансированная система показателей».
5. Алгоритм осуществления организационного дизайна, поддерживающего

Как воплотить в жизнь принятые стратегические решения?
Как спланировать деятельность компании на короткий и длительный срок?
Как найти правильный баланс между интересами разных функциональных подразделений при принятии решений?
Как провести финансовый анализ отчетности и операционной деятельности компании?
Курс «Финансовый анализ и стратегическое планирование» даст вам возможность отработать

28 ноября в центре Digital October пройдет семинар Андреаса Ангелополуса о том, как правильно провести оценку компаний, активов и инвестиционных перспектив проекта при подготовке к принятию важного делового решения, продаже или вложению в бизнес.

В программе:
1. Лидер и бессознательное.
2. Духовность и материализм бизнесмена.
3. Этапы роста и развития бизнеса.
...

Блок программы MBA, в ходе которого будут рассмотрены - стратегические ресурсы, концепция "Семи "С", стратегические планирование, контроль и гибкость организации.

Бесплатный вебинар–отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Волгограда.  Приглашаем всех, кто интересуется KPI-мотивацией или планирует внедрение KPI-Drive в своей организации.
Опыт работы с KPI-DRIVE – 9 лет.