Курсы — стратегическое управление

Современный бренд-менеджер отвечает за весьма сложные и многогранные процессы, которые происходят с брендом - продажи, логистика, планирование, PR, реклама в offline… С недавних пор к этому  списку добавился еще один сложный процесс – реклама в digital-пространстве, то есть в цифровом пространстве.
А кто отвечает за ошибки бренд-менеджера?

"...почему маркетинг - это наука, а не искусство;
- почему для успеха важнее остро отточенная стратегия, чем содержание рекламных роликов;
-  почему для достижения глобального успеха необходим локальный маркетинг;
-  почему маркетинг слишком важен, чтобы предоставить заниматься им одной лишь службе маркетинга".
Серхио Займан
«Конец маркетинга, каким мы его знаем»,
известный

Цель: сформировать представление о специфике управления изменениями и повысить качество соответствующих навыков.
Бизнес-результат:  По окончании тренинга слушатели научатся оценивать участников процесса изменений, а также свою роль и позицию в процессе перемен. Участники разработают конкретные методы снижения сопротивления и повышения эффективности процесса изменений, освоят способы влияния на

"Каждый владелец компании имеет право узнать,
как  приумножить продажи, 
увеличить прибыль и
найти скрытые резервы и
улучшить то, что делает компания.
Я обязуюсь научить их этому…"

Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
- Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
- Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.
Стоимость обучения уточняйте у

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

30 июня в Москве состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

29 июня в Санкт-Петербурге состоится информационная сессия программ MBA одной из ведущих европейских бизнес школ European School of Management & Technology - ESMT (Germany).

Летняя сессия для предпринимателей, цель которой сформировать у слушателей в ходе интенсивных практических занятий навыки проведения финансовых расчетов, разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений на Project Expert, проконсультировать их по собственным проектам и предоставить профессиональный нструмент для подготовки бизнес-планов - Project Expert

Цели тренинга
-Ознакомить участников с актуальными тенденциями в области КСО
-Проанализировать преимущества внедрения концепции КСО
-Дать основу для определения основных направлений КСО для компании и оптимальную структуру управления
-Дать представление о процессах подготовки нефинансовой отчетности и ее независимой проверки (аудита).
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора

Целевая аудитория - топ-менеджеры и руководители филиалов, маркетинговых подразделений, коммерческие директора

Цель: Изучение практической методики, которая позволит участникам уверенно формировать корпоративные программы продвижения товаров и услуг для юридических лиц.

Результат после обучения:
В процессе проведения семинара участники получают:
- представление о техниках и сами

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления производственного предприятия.
•обсудить с  коллегами из Литвы актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления крупнейшей винной компании «13 JUL Plantaze»
•обсудить с  коллегами из Черногории актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.

Казалось, что тут сложного, делай то что противоположно проблеме - вот тебе и готовая задача.
Ан-нет, не так-то всё просто. Далеко не все наши проблемы можно решить "в лоб". Вернее, можно. Только вот что делать с последствиями таких решений?
Умение решать разноплановые проблемы помогает современному человеку достигать поставленные цели, избегать стрессы, экономить время. Для этого есть целый

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом; рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами; практика применения Трудового кодекса.

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и