Курсы — стратегическое управление

В ходе семинара участники узнают, как не спускать на ветер маркетинговые бюджеты, а научиться использовать их максимально эффективно. Узнают, насколько тесно связан маркетинг с продажами, как построить продающую маркетинговую стратегию.
Кроме того, вам подробно расскажут о том, как провести анализ рынка и своей аудитории, какие цели ставить перед маркетингом и какие инструменты для достижения

Вот и прилетели на планету сразу два "чёрных лебедя" в терминах Нассима Талеба: коронавирус и развал ОПЕК. Прогнозы на завтра ещё тревожнее. И не с истерики падучей, а из смысла здравого. Жалко всех - бедных, незащищенных, больных. Но мало, кто хотя бы задумывается, каково сейчас нормальным и ответственным руководителям — капитанам лодочек, судов и кораблей реальной рыночной экономики. Этот

Приглашаем на вебинар по эффективности бизнеса.

Стратегическое управление – постоянная деятельность топ-менеджеров в масштабах всей компании, направленная на создание устойчивых конкурентных преимуществ.

Информация — основное условие конкурентоспособности компании. Только на "Базовых стратегиях" вы получаете данные из закрытых и проверенных источников,  подходы и решения из практики компаний, информацию в формате руководства к действию. Программу готовили 11 профильных аналитиков ГК "Институт Тренинга АРБ-Про", инвестировав в нее 2000 часов аналитической работы.

После 45 минутного вебинара Ваш бизнес больше никогда не будет посредственностью. Вы узнаете авторские наработки, как противостоять гигантам рынка и перестать конкурировать низкими ценами. Больше 20 примеров успешных стратегий позиционирования на отечественном рынке.

Задача этого мастер-класса - дать вам набор инструментов для увеличения прибыли бизнеса. В этот набор входят ответы на вопросы: что надо сделать, чтобы получить больше денег от своего бизнеса, и рецепты того, как это сделать. Ваш бизнес может приносить больше денег. Секрет заключается в том, чтобы задействовать в бизнесе все ключи для увеличения прибыли. Конечно, даже использование одного или

На вебинаре вы узнаете про новые возможности для российских экспортеров в странах Евросоюза в условиях кризиса.

На вебинаре вы получите выжимку практических советов, рекомендованных сервисов и рабочих кейсов по настройке удаленного отдела продаж.

Базовые стратегии — ежегодное бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Конкретные действия для конкретных бизнес-ситуаций на 2020 год.

На мастер-классе на примере учебного проекта разработки стратегии развития компании будет пошагово рассмотрен процесс разработки стратегии и будет дан обзор основных подходов к разработке стратегий и условий их применимости.

Данный тренинг пользуется спросом с 1998 года и вывел на новый уровень более 1000 компаний. Участники узнают, как в разы повысить конкурентоспособность компании за счет гибкой и адекватной реакции на новые тренды, каким образом в условиях изменений выстраивать стратегию управления. Методики и технологии, которые даются на тренинге, приблизят слушателей к европейским стандартам управления.

Почему регламенты «не работают»? Именно на эту особенность часто сетуют руководители. Не умея использовать регламенты в качестве "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

Где искать резервы снижения затрат? С чего начать деятельность по снижению затрат, и как довести ее до реальных результатов? Как понять, есть ли еще резервы по снижению затрат, или пора остановиться? Как совместить экономию и стратегию (то есть финансирование отложенного, будущего результата)? Программа направлена на повышение управляемости, и построение системы управления затратами, которая:

В программе: основы принятия управленческих решения, связанных с эффективным использованием человеческих, материальных и финансовых ресурсов, оценка эффективности инвестиционных программ, проектов методами: дисконтирования денежного потока, опционного подхода и многое другое.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Компании всегда ищут способы, как увеличить прибыль, и очень часто упускают возможность заработать на действующем трафике. А при правильном применении и стратегии это может привести к 50% приросту!

Специалист по антикризисному управлению Елена Аверичева поможет разобраться в новой реальности, и настроить бизнес на новый вектор развития.

Данный курс позволяет изучить нестандартные приемы и методы для принятия стратегически обоснованных решений.

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Приоритеты в управлении бизнесом в кризис: как обеспечить устойчивый рост организации".