Курсы — стратегическое управление

Программа отвечает запросу российского бизнеса: каким образом «настроить» компанию для работы в условиях стагнации экономики. Система экономических знаний и профессиональных компетенций в области развития бизнеса и управления маркетингом позволит слушателям сформировать оптимальное решение для компании. Благодаря работе с российскими кейсами, слушатели смогут определять новые источники прибыли

Цели тренинга: научиться уверенно презентовать свой бренд и понимать политическую расстановку сил в компании, выстраивать отношения и применять навыки нетворкинга, развить в себе эмоциональные компетенции лидера на основе индивидуальных рекомендаций и оценки личного уровня эмоционального интеллекта, выстроить собственную стратегию влияния в команде и в компании, выстроить план мероприятий,

Принятые стратегические решения не всегда приводят к желаемым результатам? Вы не знаете, как нивелировать финансовые риски, которые негативно влияют на Ваш бизнес? Вы сомневаетесь при выборе подходящей структуры финансирования и показателей для анализа? Вы хотите наладить коммуникацию с подчиненными и руководством? Ваша презентация вызывает вопросы у инвесторов? Приглашаем вас на уникальную

Аудит бизнес-стратегии состоит из трёх этапов. Первый этап - это оценка внешней среды. Второй этап - оценка самой организации. Третий - это интеграция первых двух этапов, то есть увязка возможностей организации с условиями внешней среды.

В результате обучения вы систематизируете знания в области стратегического управления компанией

В центре внимания - управление процессами и персоналом в условиях внедрения изменений в компании. Тренинг поможет понять, как оценить готовность компания к планируемым изменениям и эффективно их внедрять, как работать с сопротивлением сотрудников, чтобы перемены привели только к лучшему.

Дистанционная программа-интенсив: за три месяца вы получите системные знания в области маркетинга и научитесь применять их в решении рабочих задач.

Интенсивный курс с персональным сопровождением экспертами рынка для руководителей с опытом в оффлайн-маркетинге, которые хотят расширить компетенции в digital-маркетинге.
Программа сфокусирована на системном подходе к цифровому маркетингу, а не на модных "фишках". Вы научитесь строить маркетинговую стратегию в цифровых каналах для достижения бизнес-целей.

В реальных условиях жесткой конкуренции система продаж предприятия должна превосходить по эффективности существующую у конкурентов. В системе продаж человеческий фактор играет важную роль, поэтому обучение сотрудников должно непрерывно совершенствоваться. Программа "Продажи в условиях конкуренции" в формате тренингов - решение, которое позволит сотрудникам стать конкурентным преимуществом

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Лидогенерация: эффективное привлечение новых клиентов в условиях кризиса без лишних затрат. Основные ошибки".

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

Как не потерять и не разрушить бизнес? Как управлять деньгами, чтобы на все хватало? Эти вопросы беспокоят любого собственника и руководителя. Семинар поможет комплексно взглянуть на управление финансами в компании и сформировать понимание, какой должна быть безопасная и эффективная финансовая система.

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании. Неизбежный при планировании процесс - формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов, состояния

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Цель: дать инструменты и методы правильного определения ситуации и выбора управленческого поведения, проработать бизнес-кейсы с разными ситуациями и разными результатами, сформировать структуру навыка ситуационного управления.
В результате участники: осознают, в чем эффективность ситуационного подхода, узнают какие варианты управления возможны к применению в разных ситуациях, получат

Основная цель экспертной сессии – ознакомить участников с несколькими техниками международных продаж, которые вы сможете уже сегодня применить в своем бизнесе для расширения географии присутствия и увеличения прибыли.

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия минимального продукта для выхода на рынок".