Основы digital-продюсирования: Семинар

Что в итоге

За один интенсив можно будет научиться:

• Бюджетировать проекты (считать сметы)
• Планировать производство (строить проектные планы)
• Осознанно подходить к разработке (уметь определять проектные модели)
• Правильным образом выбирать подрядчиков и контролировать их работу
• Расставлять приоритеты и четко управлять своим временем
• Проявлять эмпатию к команде и принимать себя, как лидера

Introduction:

• Этимология определения «Продюсер».
• Какие продюсеры бывают и что делают в digital?
• Зоны ответственности юнитов команды и роль продюсера в ней.
• Экспертизы, обязанности и мотивация.
• Суть продюсирования.
• Процессы инициации.
• Digital Producer VS Project manager VS Product manager.

Preproduction:

• Методические основы (S.M.A.R.T., Cynefin Framework, Deming Cycle, Kanban, MSF).
• Модели разработки (Waterfall VS Agile).
• Процессы PMBOK.
• Инструменты WBS/PBS для понимания задачи и ресурсного стэка.
• Оценка контекстного окружения.
• Оценка рисков.
• Бюджетирование проектов (разработка смет).
• Планирование проектов (разработка таймингов).

Production:

• Производственные стадии и процедуры.
• Поиск и подбор исполнителей на проект.
• RFP и Comparsion chart.
• Делегирование полномочий и организация workflow-пространства.
• Ошибки в активной фазе производства и способы их избежать.

Post-production:

• Процессы завершения и закрытия проекта.
• Баг-листы и Quality / Expectations Assurance.
• Статистика, Хостинг, Домены, Поддержка, вот это все.
• PPM, как взросление.

Bonus-track:

• Управленческая психология.
• Конфликтология.
• Лидершип.