У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители компаний, директора по персоналу, руководители отделов персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), менеджеры и специалисты других направлений, принимающие участие в мероприятиях по целенаправленному формированию корпоративной культуры в компании.
Анонс программы
Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом управления. Многие международные компании уже убедились в том, что сильная корпоративная культура проникает за пределы компании, становится миссией, инсайтом бренда. В случае, когда декларируемые нормы реализованы на практике, разделяются и соблюдаются руководством, выражаются в социальной ответственности организации, культура организации способна не только повысить лояльность действующего персонала, но и обеспечить приток ("воронку") талантливых профессионалов, желающих работать именно в Вашей компании.
Описание программы
Понятие "культура организации".
Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
Типы ОК.
Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
Управление организационной культурой.
Проблемы в существующей культуре организации.
Формирование и внедрение организационной культуры.
Проведение культурных изменений.
Изменение культуры организации: базовая технология.
Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики.
Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
Эксперимент "рождение сообщества".
Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры
Условия успеха: принципы организационных изменений.
Контрольная проверка здоровья компании (по П.Ленсиони).
Корпоративная культура как мощный ...
Подробнее о программе
Понятие "культура организации".
Методы определения культуры и факторы, влияющие на культуру организации.
Типы ОК.
Гуманистический и прагматический подход к управлению персоналом.
Управление организационной культурой.
Проблемы в существующей культуре организации.
Формирование и внедрение организационной культуры.
Проведение культурных изменений.
Изменение культуры организации: базовая технология.
Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики.
Система мероприятий по формированию, внедрению и изменению организационной культуры.
Механизмы изменения культуры в зависимости от стадии развития организации.
Эксперимент "рождение сообщества".
Методы преодоления сопротивления персонала изменениям культуры
Условия успеха: принципы организационных изменений.
Контрольная проверка здоровья компании (по П.Ленсиони).
Корпоративная культура как мощный мотиватор.
Оценка параметров организационной культуры на основе рамочной конструкции конкурирующих ценностей.
Понимание основных ценностей в разных типах культур.
Корпоративный кодекс.
Корпоративные мероприятия с персоналом.
Организация и проведение корпоративных мероприятий с персоналом.
Социальная политика и социальные программы.
Политика управления персоналом и социальная политика организации.
Основы управления социальным развитием организации.
Разработка корпоративной культуры и социальной политики.
Разработка корпоративных социальных программ.
Формирование и проведение социальной политики и социальных программ.
Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности.
Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами, другими представительными органами работников и иными организациями.
Подведение итогов обучения.
Слушатели получают:
Знания и практические навыки в сфере кадрового менеджмента.
Материалы, ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
Удостоверение о повышении квалификации (20 час.).
Возможность продолжения обучения по программе дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой" Менеджер по корпоративной социальной политике.
Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.
Санкт-Петербург,
Средний пр., 36/40, Бизнес-центр "Остров", ст.м. Василеостровская
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента" Локтионова Ирина info@bs-itm.ru Средний пр., 36/40, Бизнес-центр "Остров", ст.м. Василеостровская (812)показать номер