Организация PR-деятельности компании: Курсы

Эффективный руководитель: задачи, компетенции, пути развития

• Анализ структуры и коммерческих целей компании.
• Цели и области ответственности руководителя коммерческой службы.
• Ключевые компетенции, необходимые для эффективной работы на позиции.
• Способы и инструменты повышения квалификации по каждой из ключевых компетенций. Критерии выбора.
• Практикум: "Оценка структуры собственных компетенций".
• Управление рабочим временем руководителя коммерческой службы.
• Оценка необходимых ресурсов для выполнения текущего объема задач.
• Пути увеличения объема ресурсов.
• Пути уменьшения объема задач.
• Оптимальная модель рабочего дня руководителя коммерческой службы.
• Инструменты тайм-менеджмента для руководителя.
• Практикум: "Создание личной системы тайм-менеджмента".

PR сопровождение бизнеса. Планирование, разработка и реализация PR стратегии

• Роль и место PR в деятельности компании. Изменение сущности PR в современных условиях. Взаимосвязь и точки пересечения рекламы, маркетинга, PR и продаж.
• Ключевые принципы коммуникационной политики компании.
• Стратегические коммуникационные цели и задачи применительно к жизненному циклу компании.
• Нормативные и законодательные документы в PR- и рекламной деятельности. Положение о коммуникационной деятельности компании.
• Аудит коммуникационной деятельности компании: анализ действующих коммуникаций (внешних и внутренних) организации; анализ соответствия коммуникаций стратегическим целям компании.
• Разработка коммуникационной стратегии компании: создание концепции позиционирования компании в онлайн- и оффлайн-среде; выявление основных целевых групп для коммуникаций; выявление релевантных каналов распространения информации; создание ключевых сообщений компании. 3 ключевых инфоповода; формирование базы СМИ. Пул лояльных журналистов. Современные каналы получения запросов от журналистов; составления перечня тем для комментариев, статей и информационных сообщений компании; формирование пула спикеров от компании.
• Коммуникационная стратегия компании в социальных сетях.
• Формирование команды PR-отдела.
• Работа с внешними провайдерами.
• Аналитика и отчетность: определение ключевых KPI для оценки эффективности коммуникационной деятельности, разработка форм отчетности.

PR и СМИ 10-Топ приемов заставить СМИ говорить о вас

• СМИ как инструмент влияния на общественное мнение. Особенности функционирования СМИ в современных условиях.
• Деловые аспекты взаимодействия со СМИ: внутренняя структура, процессы, нюансы.
• Формирование стратегии  и тактики информационной деятельности компании.
• Определение целей организации в рамках сотрудничества со СМИ.
• Основные критерии выбора приоритетных для сотрудничества СМИ.
• Барьеры и препятствия на пути к взаимовыгодному сотрудничеству со СМИ. Пути их преодоления.
• Принцип "обмен с превышением" как основной фактов эффективного взаимодействия со СМИ.
• Реклама как самый быстрый способ появиться на страницах/в эфире СМИ.
• Практика PR: привлечение внимания журналистов посредством ярких информационных поводов.
• Малозатратные способы выстраивания взаимовыгодных отношений со СМИ.
• Работа с альтернативными средствами массовой информации (блоги, социальные сети)

Организация мероприятий для СМИ. Презентации. Пресс-конференции. Брифинги. Приемы

• Мероприятия для СМИ как инструмент формирования общественного мнения.
• Типы и виды мероприятий для СМИ/с участием СМИ.
• Особенности организации мероприятий для СМИ.
• Важность правильного целеполагания в организации мероприятий.
• Этапы организации мероприятий.
• Шаг первый: техническое задание - залог успеха.
• Шаг второй: гости мероприятия. Как убедить аудиторию посетить ваше мероприятие.
• Шаг третий: внутренние мероприятия: PR в разумной дозировке. Нужна ли нам пресса.
• Шаг четвертый: предметы первой необходимости или что необходимо подготовить к мероприятию.
• Шаг пятый: последние приготовления перед забегом. До мероприятия осталось 2 дня.
• Шаг шестой: день мероприятия - как выстоять и что предпринять после.
• Шаг седьмой:  да здравствует эффективность.
• Бюджет на организацию мероприятия. Оптимизация затрат.
• Эффективный ко-брендинг.