Евроменеджмент – мастер делового администрирования: Программа обучения

Цикл I. Среда бизнеса и научные основы менеджмента 

1.1. Макроэкономика
1.2. Микроэкономика
1.3. Право и бизнес
1.4. Корпоративные финансы
1.5. Бухгалтерский учет для менеджеров
1.6. Количественные методы в бизнесе
1.7. Организационное поведение
1.8. Информационные технологии в бизнесе
1.9. Маркетинг товаров и услуг

Цикл II. Базовые профессиональные дисциплины

2.1 Общий менеджмент
2.2 Стратегический менеджмент
2.3 Операционный менеджмент 
2.4 Корпоративное управление
2.5 Профессиональные навыки менеджера
2.6 Управление человеческими ресурсами 
2.7 Финансовый контроллинг

Цикл III. Специальные дисциплины

3.1. Обязательные курсы
3.1.1 Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг
3.1.2 Управление изменениями и реструктуризация 
3.1.3 Бизнес-планирование
3.1.4 Управленческий учет для руководителей
3.1.5 Риск-менеджмент 
3.1.6 Риторика
3.1.7 Этика предпринимательской деятельности
3.1.8 Управление рекламой и связями с общественностью
3.1.9 Международный бизнес
3.2. Курсы по выбору ( не менее 9)
3.2.1. Управленческие технологии
3.2.1.1 Логистика в современном бизнесе
3.2.1.2 Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг
3.2.1.3 Корпоративные стратегии и фондовый рынок
3.2.1.4 Управление проектами
3.2.1.5 Организационное проектирование компании
3.2.1.6 Антикризисное управление
3.2.2. Организационное поведение
3.2.2.1 Постановка целей, планирование и контроль
3.2.2.2 Коммуникации в управленческой деятельности
3.2.2.3 Мотивация и развитие персонала
3.2.2.4 Потенциал успеха и самоменеджмент 
3.2.2.5 Управление конфликтами
3.2.3. Финансовые технологии
3.2.3.1 Корпоративный налоговый менеджмент 
3.2.3.2 Поведенческие финансы
3.2.3.3 Страхование в бизнесе
3.2.3.4 Современное денежное обращение 
3.2.4. Программы развития карьеры
3.2.4.1 Тайм-менеджмент
3.2.4.2 Развитие продуктивного мышления руководителя
3.2.5. Маркетинговые технологии
3.2.5.1 Маркетинговые исследования
3.2.5.2 Управление продажами
3.2.5.3 Бренд-менеджмент 
3.2.5.4 Вывод нового продукта на рынок 
3.2.6. Среда бизнеса
3.2.6.1 Социально-экономическое развитие России
3.2.7. Лидерство и поведение
3.2.7.1 Психология влияния
3.2.7.2 Лидерство
3.2.8. Отраслевой менеджмент
3.2.8.1 Особенности функционирования рынка газа и нефти
3.2.8.2 Особенности управления в строительстве
4. Иностранный язык 

Данная программа МВА – это гармоничное сочетание:

• практических потребностей российских компаний всех форм собственности;
• 30-летнего опыта Академии народного хозяйства  в обучении высших управленческих кадров;
• передовых европейских методик бизнес-образования: Академия экономики и управления AFW (Германия), SBS Швейцарская бизнес-школа (г. Цюрих, Швейцария), Бизнес-школа IESE Университета Наварры (г. Барселона, Испания), Бизнес-школа Йоркского Университета (г. Торонто, Канада);
• высококвалифицированной команды преподавателей и практиков российского и международного бизнеса.

За 22 года по программам "Евроменеджмент" прошли обучение более 5000 руководителей и специалистов крупного, среднего и малого бизнеса.