Mini MBA – авторская образовательная программа «Русской Школы Управления», которая способна составить реальную конкуренцию классическому MBA, но при этом кардинально от него отличается.
Mini MBA является оптимальным решением для топ-менеджеров и директоров, желающих получить качественное бизнес - образование и привнести этим весомый вклад в развитие своего бизнеса. Впервые Школа разработала и представила программу Mini MBA в 2003 году.
Сегодня программа включает в себя семь взаимосвязанных модулей:
Лидерство.
Модуль посвящен лидерству и личной эффективности управленца. Участники учатся четко формулировать личные и профессиональные цели, развивают качества успешного руководителя.
Управление.
В рамках модуля раскрываются основные законы и модели эффективного бизнеса. С помощью преподавателей-консультантов руководители-участники программы составляют «управленческую карту» для своего предприятия.
Маркетинг.
В ходе обучения раскрывается сущность стратегического маркетинга и отрабатываются навыки управления маркетингом, способные изменить рыночные позиции предприятия.
Финансы.
На модуле руководители приобретают практические знания о том, как построить эффективную финансовую службу на своем предприятии.
Персонал.
Модуль раскрывает новые возможности управления персоналом, техники построения сплоченной команды и развития корпоративной культуры.
Проекты.
Участники знакомятся с новыми методиками управления проектами с тем, чтобы руководители смогли сами разработать программы для перехода к высокоэффективной организации.
Продажи.
Модуль позволит руководителю сформировать более конкурентоспособную систему мотивации, способную стать дополнительным преимуществом компании.
Завершение обучения
В заключение участники проходят обязательное оценочное тестирование по вопросам всего пройденного курса. Участники, желающие раскрыть личный потенциал, вывести свое подразделение или предприятие на новый уровень, построить более эффективную модель управления, или основать новый бизнес, - предоставляется возможность разработать и защитить выпускной проект.
Обучение занимает 3 дня в месяц в течение полугода. Форма обучения — очная, с 9-30 до 17-00. В течение дня предусмотрены два кофе-брейка и обеденный перерыв. Общая продолжительность курса – 208 часов.
