MINI-MBA Стратегическое управление: Программа переподготовки

Модуль 1. Общий менеджмент

• Управление социально-экономическими системами
• Менеджер в системе управления организацией
• Цели и функции менеджмента
• Организационные структуры управления
• Самоменеджмент

Модуль 2. Стратегический менеджмент

• Общая характеристика стратегического управления
• Процесс стратегического управления и стратегическое видение
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды
• Роль стратегического планирования в системе стратегического управления
• Базовые модели стратегического планирования
• Методы стратегического управления
• Стратегическое управление развитием организаци-онно-хозяйственных структур

Модуль 3. Управление маркетингом

• Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений
• Информационное обеспечение служб маркетинга
• Управление маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях
• Функциональные связи маркетинга в компании
• Стратегическое и оперативное планирование маркетинга в компании
• Контроль, оценка и аудит маркетинга 

Модуль 4. Управление продажами

• Управление продажами: сущность и основные понятия
• Планирование и формирование отдела продаж
• Этапы процесса продажи и техники продаж. Стратегии продаж
• Управление продажами в компании
• Работа с ключевыми клиентами
• Модуль 5. Финансовый менеджмент
• Введение в финансовый менеджмент
• Управление финансами
• Планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте

Модуль 6. Управление персоналом

• Система управления персоналом
• Кадровое планирование
• Отбор и найм персонала
• Профессиональная ориентация и социальная адаптация
• Управление деловой карьерой
• Совершенствование организации труда
• Оценка результатов деятельности персонала

Прогнозируемый результат для участника:

• владеет навыками эффективного управления организацией;
• готов принимать и реализовывать управленческие решения, разрабатывать бизнес-план и стратегию развития компании;
• готов проявлять мобильность и работать в конкурентоспособной среде на рынке труда;
• способен решать профессиональные задачи для достижения финансовой устойчивости и стратегической эффективности деятельности компании в изменяющихся условиях рынка;
• способен управлять различными сферами деятельности компании: проектированием, финансами, инвестициями, производственными процессами, маркетингом, вести сбытовую и снабженческую деятельность;
• способен применять эффективные техники анализа ситуаций и принимать оптимальные решения в области управления.

Задачи:

• познакомить с основами эффективного управления организацией;
• научить принимать управленческие решения, разрабатывать бизнес-план и стратегию развития;
• познакомить с основами управления основными сферами деятельности компании: проектированием, финансами, инвестициями, производственными процессами, маркетингом;
• рассмотреть основные стратегии поведения руководителя в условиях меняющего рынка;
• научить анализировать ситуацию на рынке и принимать оптимальные решения в области управления компанией.

Программа cоответствует международным стандартам MBA и основана на лучших мировых практиках в области лидерства и менеджмента.

Программа разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению "Менеджмент" (утв. приказом Министерства образования и науки РФ от 12 января 2016 г. N 7).