«МВА - Производственный менеджмент» - фундаментальная программа со специализацией в сфере производства.
Учебный план включает все лучшие практики Мира создания эффективного предприятия.
Особое место в программе уделяется системе «Бережливого производства».
Цель программы – оптимизировать Вашу деятельность уже в процессе обучения, развивая Ваши управленческие навыки и предоставляя современные инструменты управления.
Внедрение полученных знаний позволяет снизить затраты и повысить эффективность предприятия от 20% и выше.
Часть занятий проходит непосредственно на предприятиях слушателей!
Организационная диагностика перед началом внедрения поможет выделить главные задачи, обеспечить успешную адаптацию полученных знаний на Вашем предприятии.
1. БАЗОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия
2. Картирование потока создания ценности. Автономизация. Стандартизация и стандарты
3. Стратегический менеджмент. Определение целей. Разработка стратегии
4. Система управления человеческими ресурсами
5. Корпоративное право
6. Создание стратегического соответствия. KPI. Стратегия и мотивация.
7. Управление изменениями
2. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
8. Навыки самопрезентации и публичных выступлений.
9. Эффективные переговоры. Технология проведения совещаний. Управление конфликтами
10. Нематериальные методы мотивации персонала. Управление посредством мотивации
11. Кайдзен. Изобретательство и оптимизация на производстве. Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение системы предложений
12. Лидерство. Формирование эффективной команды (блоки с зарубежными тренерами)
13. Организация рабочего времени руководителя
3. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
14. Управление затратами на производстве. Планирование и бюджетирование. Система управленческого учета.
15. Проектный менеджмент. Эффективное управление проектами
16. Всеобщее Производственное Обслуживание ( Total Productive Maintenance, ТРМ). Быстрая переналадка оборудования /ремонты ( Single Minute Exchange of Die, SMED)
17. Функционально – процессное управление. Оптимизация бизнес - процессов
18. Логистика. Управление запасами. Закупки и снабжение в производственных компаниях
19. Введение в концепцию «бережливое производство». Принципы и приемы бережливого производства. Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен.
20. Система «встроенное в процесс качество». Система «точно вовремя». Внутризаводская логистика
Дисциплины по выбору:
21. Финансовый анализ. Инвестиционный менеджмент
22. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Реклама и PR
23. Управление коммерческой службой. Развитие клиентской базы. Построение каналов сбыта
24. Маркетинг
25. Защита дипломных проектов
