«МВА – Стратегический менеджмент» - ориентирован на руководителей – стратегов, или планирующих таковыми стать.
Учебный план включает все лучшие практики Мира создания и развития эффективного предприятия.
Цель программы – оптимизировать Вашу деятельность, создать новые конкурентные преимущества уже в процессе обучения, развивая Ваши управленческие навыки и предоставляя современные инструменты управления.
Внедрение полученных знаний позволяет снизить затраты и повысить эффективность предприятия от 20% и выше.
Часть занятий проходит непосредственно на предприятиях слушателей!
Стажировки на отечественных и зарубежных предприятиях позволят увидеть, как знания работают уже сейчас, каких результатов позволяют достичь!
Организационная диагностика перед началом внедрения поможет выделить главные задачи, обеспечить успешную адаптацию полученных знаний на Вашем предприятии.
Программа обучения
1. БАЗОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
-
Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия
-
Стратегический маркетинг. Маркетинговый анализ.
3. Стратегический менеджмент. Определение целей. Разработка стратегии
-
Система управления человеческими ресурсами
-
Создание стратегического соответствия. Стратегия и мотивация.
-
Управление изменениями
-
Правовые основы управления
2. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
-
Личная эффективность руководителя. Целеполагание. Самоопределение. Навыки самопрезентации и публичных выступлений.
-
Эффективные переговоры.Технология проведения совещаний. Управление конфликтами
-
Не материальные методы мотивации персонала. Управление посредством мотивации
-
Лидерство. Формирование эффективной команды
-
Организация рабочего времени руководителя
3. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
-
Управление затратами. Планирование и бюджетирование. Система управленческого учета.
-
Проектный менеджмент. Эффективное управление проектами
-
Комплекс маркетинговых коммуникаций. Реклама и PR
-
Функционально – процессное управление. Оптимизация бизнес - процессов
-
Логистика. Управление запасами. Закупки и снабжение
-
Введение в концепцию «бережливое производство». Принципы и приемы бережливого производства. Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен.
-
Картирование потока создания ценности. Автономизация. Стандартизация и стандарты. Система 5С (организация рабочих мест). Визуа лизация. Оптимизация офисных (административных) процессов
-
Кайдзен. Изобретательство и оптимизация. Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
Программа обучения состоит из 20 модулей.
Модуль – это учебная сессия продолжительностью 2 - 3дня (пятница - воскресенье) один раз в месяц.
В течение модуля бизнес - студенты изучают один предмет.
