Специализированный MBA: Программы переподготовки

Mini MBA "Marketing" – это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления маркетингом, которые позволят принимать эффективные решения, а также заложить потенциал знаний, определяющих профессионализм деятельности менеджера.

Mini MBA "Human Resource" – это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области управления человеческими ресурсами, которые позволят принимать эффективные решения, а также заложить потенциал знаний, определяющих профессионализм деятельности менеджера.

Mini MBA "Quality Management" – это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области менеджмента качества, которые позволят принимать эффективные решения, а также заложить потенциал знаний, определяющих профессионализм деятельности менеджера.

Mini MBA "Project Management" – это отраслевая дистанционная программа профессиональной переподготовки, которая нацелена на приобретение практических навыков в области проджект менеджмента, которые позволят принимать эффективные решения, а также заложить потенциал знаний, определяющих профессионализм деятельности менеджера.

Уникальная среднесрочная программа профессиональной переподготовки по стандартам МВА призвана сформировать у слушателей совмещение теории и практики в области управления финансами.
Цель: формирование компетенций управляющих с учетом предыдущего опыта в бизнесе и менеджменте, приобретение на продвинутом уровне новых знаний об организациях, действующих в современной деловой среде, выработка и

Государственный Университет Управления совместно с
НОУДПО «Институт информационных технологий «АйТи»
предлагают Вашему вниманию программу профессиональной подготовки «Мастер делового администрирования со специализацией «Информационный менеджмент» (MBA/e-МBI).

Специализация "Информационный менеджмент" была разработана для комплексной подготовки руководителей к эффективному управлению современными информационными системами и ресурсами. Высокую актуальность такой программы диктуют нам условия динамично развивающегося глобального рынка информационных технологий. Умелое внедрение и свободное управление ИТ-инфраструктурой на современном предприятии – это

Специализация "Логистика и управление цепями поставок" программы MBA предназначена для подготовки высококомпетентных руководителей, которые курируют операционную деятельность различных организаций производственного и торгового профиля, а также транспортных компаний и логистических операторов. Разрабатывая эту специализацию MBA, мы стремились раскрыть высокий потенциал логистики как одного из

Курс по маркетингу и бренд-менеджменту по программе МВА создан для того, чтобы помочь Вам реализовать все поставленные цели и добиться развития своего бизнеса. Не секрет, что максимальное раскрытие и использование потенциала бренда, долговременная прибыль, а также долговременная ценность предлагаемых услуг и товаров ­­– это главные целевые направления, ведущие к успеху. Как этого добиться?

Специализация "Операционный менеджмент" программы МВА – это углубленное, последовательное и практико-ориентированное обучение такой ключевой компетенции, как руководство бизнес-процессами предприятия. Любая организация, чья деятельность связана с продажей и производством продукции, всегда остро нуждается в квалифицированном специалисте, который способен уверенно использовать современные методы

Программа МВА "Производственный менеджмент" создана для углубленного изучения бизнес-процессов и освоения методов управления, организации труда, обучения планированию и многим другим компетенциям, которыми должен владеть успешный руководитель для достижения высоких результатов. Многие нередко путают данную дисциплину с операционным менеджментом, хотя их специфика различается: производственное

"Стратегия развития бизнеса" – это специализация программы МВА, созданная для менеджеров высшего звена управления, которым необходимо усовершенствовать свою квалификацию и научиться строить наиболее оптимальную стратегическую модель развития бизнеса.
Выбор стратегии – первый и определяющий импульс для динамики успеха компании на рынке. Это один из самых ответственных участков функционирования