Управление финансами в коммерческой медицинской организации: Повышение квалификации

1. Текущее и оперативное планирование. Прогнозирование объемов продаж коммерческого медицинского центра (КМО), план движения денежных средств, формирование платежного календаря. Основы бюджетного управления.
2. Управление затратами коммерческого медицинского центра. Классификации расходов. Калькуляция затрат.
3. Классификация затрат включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость.
4. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
5. Себестоимость оказываемых услуг и рентабельность коммерческой медицинской организации, стоимость выручки и формирование фонда оплаты труда.
6. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования медицинских услуг.
7. Финансовый анализ с использованием Excel. Выгрузка и загрузка данных из 1С в Excel, из Excel в 1С. Построение отчетов и анализ данных с помощью интерактивных сводных таблиц. Аналитические инструменты Excel для прогнозирования, анализ данных с помощью графиков и диаграмм, учет сезонности в прогнозах. Преобразование в MS Excel данных, выгруженных из разных программ. Работа с большими таблицами. Построение отчетов и анализ данных при помощи сводных таблиц. Визуализация данных.
8. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
9. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты. Алгоритм построения бизнес-процесса в зависимости от формы оплаты.
10. Финансовая и управленческая отчетность.
    • Расчет затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей.
    • Создание управленческих форм отчетности для оперативного анализа деятельности каждого направления медицинского учреждения.
    • Расчет безубыточного объема продаж.
    • Анализ динамики продаж, среднего чека, структуры оказания услуг.
    • Управление денежными средствами и денежными потоками.
11. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте) 
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).