У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
16.04.2015 - 16.04.2015 16.07.2015 - 16.07.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Волков Андрей
Анонс программы
Курс предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник (медицинских центров), кадровых служб медицинских учреждений. Предлагаемые методы апробированы автором во многих проектах и адаптированы к медицинской специфике. Особое внимание будет уделено практической отработке навыков, с тем, чтобы участники смогли применить полученные знания в своих медицинских организациях.
Этот семинар является частью курса «Управление медицинской организацией, персоналом, услугами».
Описание программы
Цель семинара: увеличить эффективность работы медицинского персонала
Методы проведения: теоретические блоки, работа в малых группах, моделирование ситуаций, деловые игры
Программа:
Персонифицированное управление медицинским персоналом
Специфика психологии медицинского персонала
Кейсы: Главные принципы управления персоналом ведущих мировых компаний
Стоимость потерь от неэффективного управления медперсоналом
Типичные ошибки при назначении медработника на руководящую должность
Практикум: Диагностика системы управления медицинским персоналом
Инструменты управления медицинским персоналом
Кадровая политика: определение, цели и типы
Факторы, влияющие на формирование кадровой политики
Ключевые функции кадровой политики медицинской организации
Как формируются должностные инструкции (обязанности) медицинских сотрудников
Практикум: Ранжирование функций кадровой политики
Подбор нужного ...
Подробнее о программе
Цель семинара: увеличить эффективность работы медицинского персонала
Методы проведения: теоретические блоки, работа в малых группах, моделирование ситуаций, деловые игры
Программа:
Персонифицированное управление медицинским персоналом
Специфика психологии медицинского персонала
Кейсы: Главные принципы управления персоналом ведущих мировых компаний
Стоимость потерь от неэффективного управления медперсоналом
Типичные ошибки при назначении медработника на руководящую должность
Практикум: Диагностика системы управления медицинским персоналом
Инструменты управления медицинским персоналом
Кадровая политика: определение, цели и типы
Факторы, влияющие на формирование кадровой политики
Ключевые функции кадровой политики медицинской организации
Как формируются должностные инструкции (обязанности) медицинских сотрудников
Практикум: Ранжирование функций кадровой политики
Подбор нужного медицинского персонала
Основные методы диагностики и оценки кандидата
Формирование привлекательного образа клиники работодателя
Методика организации и проведения собеседования
Практикум: Деловая игра «Собеседование при приеме на работу»
Влияние организационной культуры на управление медицинским персоналом
Четыре типа культур в медицинских учреждениях
Влияние оргкультуры на систему подбора медицинского персонала, способы эффективного решения рабочих вопросов и выхода из конфликтных ситуаций
Практикум: Определение исходной и желаемой культуры медицинского учреждения
Формирование управленческой команды
Признаки, типы, условия развития команд в медицинских организациях
Преимущества, ограничения, ожидаемые результаты командной работы
Необходимые навыки директора клиники для управления командой
Рецепты формирования команды в клинике
Практикум: Методика командообразования «Прорыв»
Коммуникации и взаимодействие в медицинском коллективе
Информационные и коммуникативные конфликты в медицинской среде
Природа конфликтов, диагностика, простые способы разрешения конфликтов в клинике
Диагностика типичных проблем взаимодействия отделений
Практикум:
Отработка взаимодействия между отделениями по технологии SSC
Создание регламентов по улучшению взаимодействия