Курсы по медицинскому менежменту в Москве

Приглашаем на семинар "Соблюдение обязательных требований к медицинским организациям, осуществляющим платные медицинские услуги".

На семинаре рассматриваются сложные вопросы практического применения норм современного законодательства в сфере здравоохранения в лечебных организациях.

В результате обучения вы: сформируете системный подход для создания эффективной модели управления медицинской клиникой; получите инструменты для эффективной оценки финансовой деятельности медицинской клиники; овладеете инструментами разработки и реализации собственной программы улучшения медицинского сервиса; сможете проводить анализ рынка, ассортимента реализуемых услуг, позиционировать

Коммерческая медицина как бизнес весьма специфична в виду высокой ответственности врача и руководителя, особого состояния заболевшего человека и строгих законодательных норм. Кроме того, полным ходом идет реформа отечественной медицины — изменяются требования к условиям хозяйствования, все больше говорится об экономической эффективности и новых формах управления. Руководить медицинским

В программе: основные каналы привлечения пациентов, методы продвижения клиники, маркетинговый план и бюджет, ОМС и ДМС в частной клинике, интернет продвижение клиники и многое другое.

В программе: аудит клиники, основные бизнес-процессы клиники и их оптимизация, разработка маркетингового плана и бюджета клиники, интернет продвижение клиники и многое другое.

В программе: особенности бухгалтерского учета, перспектива развития альтернативных источников финансирования, вопросы применения профессиональных стандартов и многое другое.

Сегодня в мире общепринятой является практика обучения навыкам общения врача с пациентом. При хорошем контакте с врачом пациент быстрее выздоравливает, а применяемое лечение дает лучший эффект, гораздо меньше побочных действий и осложнений. Поэтому для достижения максимальной эффективности в своей профессиональной деятельности каждый врач должен хорошо знать закономерности и особенности процесса

Бизнес-тренер познакомит руководителей с основами менеджмента, психологией и процессом управления, даст основы эффективной коммуникации в формате интерактивных обсуждений, создания игровых моделей, анализа практических ситуаций. В данном семинаре представлены лучшие практики, а также опыт работы от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

В медицине часто хотят назначить на руководящую должность хорошего врача, состоявшегося специалиста. А как быть хорошим руководителем? Я знаю много примеров когда врач-профессионал или отличная медсестра тяжело проживают свое становление на новой позиции в организации. Проходят путь от одиночества в новой роли до манипуляций и новых открытий в отношениях с сотрудниками. Важно в

Руководитель учится быть руководителем на своих ошибках управления персоналом клиники. Как поступить в той или иной ситуации решает сам, опираясь на свой опыт или, редко, советуясь со знакомыми. Не всегда эти решения профессиональны и ведут к нужной цели. На тренинге есть возможность выйти за рамки своего стереотипа управления и получить новый опыт.

Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте представлена с учетом медицинской специфики. Примеры практик управления персоналом и реальные примеры ситуационного подхода в жизни руководителя медицинской организации. Осознание понятия, сущности и примеров дает возможность увидеть себя со стороны, узнать свои ошибки и свой потенциал руководителя.

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы функционирования учреждений здравоохранения, порядок финансирования, экономические аспекты деятельности и практика осуществления государственных закупок с учетом последних изменений в законодательстве.

В условиях, наступивших в конце 2015г. и в начале 2016г. изменений правового регулирования деятельности медицинских организаций в ОМС, на семинаре можно получить: актуальную информацию о тех рисках, с которыми уже столкнулись медицинские организации в текущем году или столкнуться в 2017г., ответы на вопросы, что нужно делать, чтобы минимизировать эти риски.

В курсе рассматриваются актуальные вопросы ведения бухгалтерского учета медицинских учреждений. Также даются практические рекомендации по разработке учетной бухгалтерской и налоговой политики медицинских учреждений, организации внутреннего финансового контроля. Наиболее значимые изменения в учете государственных (муниципальных) учреждений с 2016 г. Все о профессиональных стандартах. Утверждение

Медицинский представитель - это специалист, занимающийся продвижением лекарственных препаратов, медицинского оборудования компаний-производителей в больницах, поликлиниках, медицинских центрах и аптеках. Задачи тренинга: формирование четкого понимания этапов визита и овладение способами контроля на каждом из этапов; формирование глубокого понимания потребностей и особенностей мотивации докторов и

В 2014 г. Правительство РФ утвердило программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи, сократив норматив ее подушевого финансирования. Медицинские учреждения теперь вынуждены расширить перечень услуг ДМС и перейти на частичную окупаемость своей деятельности. О том, как организовать эффективное взаимодействие страховых компаний и медицинских учреждений в сфере ДМС с помощью программы

Задачи курса: развитие и расширение организационных и управленческих резервов по работе с кадрами; ведение работы по обеспечению повышения квалификации и профессиональных навыков персонала; разработка и внедрение новых технологий в сфере сестринской помощи; осуществление консультативной сестринской помощи; ведение санитарно-просветительской и профилактической работы; проведение

Высшая медицинская школа совместно с Высшей школой организации и управления здравоохранением (ВШОУЗ) приглашает врачей на курс повышения квалификации под руководством д.м.н. Палевской С.А.
Цель курса: приобретение новых теоретических знаний и совершенствование профессиональных умений и навыков, необходимых руководителям по вопросам безопасности пациента в ЛПУ и внедрению системы менеджмента

Сall-центр компании способен решить многие задачи на стыке продаж и сервиса. Сегодня уже недостаточно просто предлагать клиентам хороший продукт или услуги по хорошей цене без обеспечения высокого качества обслуживания и дополнительных аналитических инструментов. Особенно важна в этом вопросе становится профессиональная работа call-центра и reception, ведь именно от качества предоставляемой