У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
10.11.2018 - 10.11.2018 12.12.2018 - 12.12.2018 16.02.2019 - 16.02.2019 20.04.2019 - 20.04.2019 15.06.2019 - 15.06.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Сотрудники, обеспечивающие функции персонального (личного) помощника, ассистента первых лиц организации.
Преподаватель
Ирина Остина - Эксперт в вопросах оптимизации корпоративных сервисов и инфраструктуры.
Анонс программы
Обучающий бриф-курс позволит систематизировать и расширить знания в области принципов формирования эффективной системы организационного и административного сопровождения деятельности Руководителя, а также обозначит условия, необходимые для качественной интеграции системы документационного и информационного обеспечения Руководителя в соответствующие системы Организации.
Описание программы
1. Роль и место Персонального (Личного) Помощника / Ассистента Руководителя: ожидания, реальность, идеальный мир;
2. Принципы формирования эффективной системы организационного сопровождения деятельности Руководителя:
управление временем;
управление нагрузкой;
управление гостями, приоритезация;
про-активность и ре-активность
3. Принципы формирования эффективной системы административного сопровождения деятельности Руководителя:
car-fleet management (управление транспортом и транспортировкой);
4. Создание условий для качественной интеграции системы документационного и информационного обеспечения Руководителя в соответствующие системы Организации:
документационное обеспечение деятельности;
информационное обеспечение деятельности;
отчетность – как отдельная категория ...
Подробнее о программе
1. Роль и место Персонального (Личного) Помощника / Ассистента Руководителя: ожидания, реальность, идеальный мир;
2. Принципы формирования эффективной системы организационного сопровождения деятельности Руководителя:
управление временем;
управление нагрузкой;
управление гостями, приоритезация;
про-активность и ре-активность
3. Принципы формирования эффективной системы административного сопровождения деятельности Руководителя:
car-fleet management (управление транспортом и транспортировкой);
4. Создание условий для качественной интеграции системы документационного и информационного обеспечения Руководителя в соответствующие системы Организации:
документационное обеспечение деятельности;
информационное обеспечение деятельности;
отчетность – как отдельная категория информационно-документационного потока;