Типовой функционал юридической службы компании:
-
Ведение договорной и претензионно-исковой работы;
-
Локальное нормотворчество, придание юридической силы организационно-распорядительной документации;
-
Юридическое сопровождение корпоративных процедур;
-
Правовое обеспечение трудовых отношений;
-
Защита прав и законных интересов компании при взаимодействии с контролирующими и регулирующими органами; (антимонопольными, налоговыми и пр.), с органами государственного и муниципального управления, судебными и правоохранительными органами
-
Правовое сопровождение сделок;
-
Юридическое обеспечение реорганизации компании и реструктуризации ее активов;
-
Работа с органами госрегистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.
Организация работы юридической службы с учетом специфики компании.
Структура юридической службы (типы структуры, разработка и обоснование).
Бюджет юридической службы (разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры):
-
Аутсорсинг юридических услуг (плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики).
Мотивация сотрудников юридической службы.
Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения (критерии, тесты, регламенты):
-
Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.
Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании (принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению):
-
Шаблоны локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.
Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации. Применение современных технологий в практике работы юридического подразделения:
-
Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании;
-
Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения (цели, методы, практические примеры);
-
Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).
Оптимизируем организацию правовой работы по всему функционалу.
Модернизируем систему подготовки отчетности о работе службы.
Организуем мониторинг и внутренний контроль работы юридической службы.
Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2014-2016 гг. Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.
Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы) .
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
