Как распознать налоговые и коммерческие риски проблемных контрагентов при выборе и работе с деловыми партнерами: Семинар

1. Признаки и приемы выявления контрагентов повышенного риска. Критерии достаточной проверки поставщика.

2. Могут ли информационные системы проверки контрагентов снизить риски?

3. Поставщик проявил признаки неблагонадежности по мнению ФНС, имеет в ЕГРЮЛ запись о недостоверности сведений - приговор или можно продолжать работать?

4. Недопустимые приемы работы с налоговой недобросовестностью, сделки, не соответствующие деловой цели, умысел и сговор контрагентов. Методы выявления налоговыми органами.

5. Увеличит ли защиту бизнеса новая статья 54.1 НК РФ о налоговой недобросовестности?

6. Что придумал бизнес для защиты риска утраты вычетов НДС - «налоговое хеджирование» - договорный инструмент взыскание налоговых потерь при утрате вычета покупателем в качестве убытков по коммерческому договору. Пределы допустимости, варианты договорных условий, современная судебная практика.

7. Переложение ответственности за налоговые и коммерческие долги компании лично на должностных лиц и собственников бизнеса. Уголовная и имущественная (субсидиарная) ответственность контролирующих лиц.

Недостаточное внимание при выборе поставщика может привести к деловому обману, давлению сильной стороны, предложению в качестве поставщика сомнительной организации, не имеющей персонала и других производственных ресурсов для качественного исполнения заказа. Малейшие налоговые нарушения поставщика и сомнения налоговых инспекторов в его налоговой законопослушности повсеместно создают значительные непрогнозируемые налоговые риски для вычетов НДС и затратной части по налогу на прибыль. К тому же положение о недопустимости противоправной минимизации налогов недавно появилось и в законодательстве. Исполнение объемных запросов налоговиков отвлекают квалифицированные производственные ресурсы бизнеса. Но такие претензии налоговых органов далеко не всегда законны.