руб. 24,000.00
за 16 ак. часов 2 дня
Программа:
1 день:
Тема 1. ПОДГОТОВКА К СДЕЛКЕ. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СДЕЛКИ M&A.
Тема 2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СДЕЛОК СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ.
Тема 3. СДЕЛКИ ...
Тема 3. СДЕЛКИ M&A В РОССИИ С УЧАСТИЕМ ОФШОРНЫХ КОМПАНИЙ.
ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФШОРОВ В СДЕЛКАХ M&A
1. Покупка компании «Сибнефть» компанией «Газпром».
Дата сделки. 29.09.05. Сумма сделки. 13,091 млрд долл. США за покупку 72,663 процента акций «Сибнефти». Стороны в сделке. Сторонами в сделке выступили: компания Millhouse Capital (зарегистрирована в Лондоне, представляет интересы владельцев «Сибнефти») и Gazprom Finance BV (голландская дочерняя компания «Газпрома»). Форма расчетов по сделке. Сделка прошла в форме LBO (кредитованный выкуп объекта). «Газпром» был прокредитован банками ABN Amro, Dresdner Bank, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Goldman Sachs и Morgan Stanley на сумму в 13 млрд долл. США. Эти средства были перечислены Gazprom Finance BV на счет Millhouse Capital против смены собственников в голландской компании (название не раскрывается), являющейся собственником 72,663 процента акций компании «Сибнефть».
В данной сделке участие офшоров было обусловлено двумя основными факторами: сохранением конфиденциальности конечных бенефициаров «Сибнефти» и минимизацией налогообложения.
2. Слияние компании «Русал» с компанией «СУАЛ» и Glencore (Швейцария).
Дата сделки. 27.03.07 (это дата официального объявления о сделке; по информации лектора, когда сделка еще не была завершена компании «Русал», «СУАЛ» и Glencore еще не прекратили свое существование). Сумма сделки. 30 млрд долл. США. Стороны в сделке. Сторонами в сделке явились «Русал», «СУАЛ» и Glencore. Указанное слияние (на базе «Русала») позволило превратить объединенную компанию в крупнейшего производителя алюминия. Порядок совершения сделки. Сделка в несколько этапов:
Зарегистрирована новая нерезидентная структура (холдинг в Голландии, управлять которым конечные бенефициары объединенной компании будут посредством трастов в определенных договором пропорциях). Структуры, контролирующие «Русал», «СУАЛ» и Glencore (холдинги и трасты, зарегистрированные на острове Джерси), заменят существующих бенефициаров новыми. Надо заметить, что на создание новой компании «Русал» привлек кредит в 1 млрд долл. США.
Тема 4. ПРИОБРЕТЕНИЕ АКТИВА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА: возможные цели и особенности.
Оценка эффективности механизмов слияния и поглощения для достижения соответствующей экономической цели в российских условиях.
Алгоритм определения целесообразности осуществления сделки M&A.
Оценка основных рисков (корпоративных, юридических, финансовых и др.).
Кофе-брейк.
Тема 5. ПОДГОТОВКА КОМПАНИИ К ПРИВЛЕЧЕНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ.
Тема 6. DUE DILIGENCE. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ПРОБЛЕМНЫХ И УБЫТОЧНЫХ КОМПАНИЙ/ПРОИЗВОДСТВ.
Тема 7. ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА СТОИМОСТИ КОМПАНИИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СДЕЛКИ.
Тема 8. ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ДОЛГОВ ПРИОБРЕТАЕМОЙ КОМПАНИИ В ЦЕНЕ СДЕЛКИ M&A.
Тема 9. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ СДЕЛОК M&A.
Окончание 1 дня семинара.
2 день:
Тема 1. TEASER. ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕДУРЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ ПАКЕТА АКЦИЙ НА ЧАСТНОМ ТЕНДЕРЕ.
Тема 2. ДОСРОЧНОЕ ПРЕКРАЩЕНИЕ СДЕЛКИ ДО ЕЁ ЗАКРЫТИЯ.
Тема 3. ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ M&A.
Тема 4. АКТУАЛЬНЫЕ ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ СДЕЛКИ КУПЛИ-ПРОДАЖИ АКЦИЙ.
Тема 5. ОПЦИОННЫЕ СОГЛАШЕНИЯ НА ПОКУПКУ ИЛИ ПРОДАЖУ АКЦИЙ.
Тема 6. ОБРАТНЫЙ ВЫКУП.
Тема 7. ОСОБЕННОСТИ ПОСТИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ И «ВЫХОД ИЗ ИНВЕСТИЦИЙ».
Тема 8. ФАС - АНТИМОНОПОЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ СДЕЛОК. НАРУШЕНИЕ ЗАКОНА "О КОНКУРЕНЦИИ"
Тема 9. НАЛОГОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ И НАЛОГОВЫЕ РИСКИ СДЕЛОК M&A.
Тема 10. ОСОБЕННОСТИ ПРИОБРЕТЕНИЯ КОМПАНИИ В "ДОЛГАХ".
Завершение семинара.
Москва, Москва, Бизнес школа КИТ ТРАСТ, м. Парк Культуры
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения