Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Семинары

Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы. Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии

В последнее время для российской промышленности проблема производительности труда перестает быть только экономической проблемой и приобретает политический характер. Заниматься развитием производства становится хорошим тоном и неотъемлемым элементом отечественных промышленных предприятий. Семинар нацелен дать участникам реальные практические инструменты совершенствования организации производства

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

В последнее время для российской промышленности проблема производительности труда перестает быть только экономической проблемой и приобретает политический характер. Заниматься развитием производства становится хорошим тоном и неотъемлемым элементом отечественных промышленных предприятий. Семинар нацелен дать участникам реальные практические инструменты совершенствования организации производства

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда

В программе: планирование и организация производственного процесса, личная эффективность производственного руководителя, как создать коллектив?

Цели семинара: изучить опыт построения эффективной производственной системы.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии.

ТРМ - система всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют операторы и ремонтники, обеспечивающие повышение надежности оборудования.
Подходы ТРМ значительно продлевают срок службы оборудования и локализуют проблемы на начальной стадии, предотвращая дорогостоящие аварии.

Программа семинара даст участникам понимание целей, методов и инструментов организации социальной работы на предприятии, владение умениями разработки программ социального развития персонала; возможность изучения передового опыта социального развития российских и зарубежных компаний, возможность обменяться опытом с коллегами.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Промышленный маркетинг - маркетинг продукции производственно-технического назначения. В числе закупающих организаций, поведение которых изучается в промышленном маркетинге: организации, изменяющие функции товара, назначение товара, осуществляющие его доработку, переработку или потребление для нужд собственного производства.

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии.

Основная тема программы - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия. Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающим свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии.

В программе: формирования понимания критериев эффективной системы обучения; схема рабочего процесса; отработка навыков оценки функциональной обеспеченности производства; и многое другое.

Цели семинара: дать руководителям производства реальную возможность разработать программу действенных мероприятий по повышению эффективности производственной системы своего предприятия и успешно ее реализовать. Для этого в ходе семинара получить знания и сформировать навыки применения современных и эффективных методов управления производством. В частности, развития производственных систем.