Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Семинары

Результаты работы предприятия во многом зависят от надежного и качественного оборудования, своевременно проведенного ремонта и грамотной эксплуатации. Семинар построен на практических примерах и направлен на повышение эффективности работающего оборудования.

Программа:
I. Закупки.
II. Переговоры.

Планирование и диспетчирование производства

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Кайдзен — это философия непрерывных улучшений. Компания, следующая философии кайдзен, стремится в своей работе постоянно совершенствовать бизнес-процессы и привносить что-то новое. Кайдзен охватывает все процессы в организации, вовлекая в процедуру совершенствований персонал.
Получить представление о кайдзен и познакомиться с инструментами внедрения этой философии в организации Вы сможете на

Модуль «Разработка и внедрение на предприятии Системы менеджмента качества»
Модуль «Управление предприятием на основе принципов бережливого производства»

В программе семинара основные требования стандартов ЕСТД по выполнению и применению технологической документациии их нормоконтроль, правила оформления технологических документов, требования по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке технологических документов.

Цель семинара — создание инновационной среды на предприятии: решить актуальные производственные задачи вашего предприятия по снижению затрат и повышению рентабельности производства. Совершенствование выпускаемой продукции и технологических процессов. Получить навыки использования теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в решении практических задач предприятия. Системный анализ продукта

Цель тренинга: изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.

Цель программы: освоение подходов, технологий и приемов управления персоналом, позволяющих конструктивным образом разрешать конфликтные ситуации; освоение методов поиска оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными, руководством.

Цель: обучение производственного персонала основам оказания первой помощи.