Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Санкт-Петербурге

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.

Курс включает вопросы формирования производственной модели предприятия и технической политики; организацию взаимодействия технических служб предприятия. Управление производственными процессами, активами, персоналом.

Специалисты, реализовавшие на российских предприятиях более 50 проектов по внедрению Бережливого производства и системы Шесть сигм, покажут, как при использовании этой системы можно избежать дефектов, издержек и потерь, а также определять и последовательно исключать их источники.

Двухдневный курс с глубоким погружением во все аспекты ESD-защиты, с рекомендациями по проведению внутренних ESD-аудитов и подробным разбором реального примера аудиторского заключения.

Как учесть все требования стандарта ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009 к обеспечению компетентности испытательных лабораторий и реализовать их практически? Как подготовиться к работе по новому стандарту ISO/IEC 17025:2017? На занятиях об этом расскажут преподаватели-эксперты.

Требования санитарного законодательства, единые правила Таможенного союза. Будут рассмотрены принципы гигиенического нормирования, самые современные методы контроля качества, очистки и подготовки технической и питьевой воды. Включено посещение производства.

Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции.

На курсе подробно рассматриваются этапы организационной подготовки и технологические операции производства работ; роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ в строительстве, минимизации экономических, материальных и ресурсных затрат и потерь.

На курсе слушатели разберут наиболее сложные вопросы эксплуатации насосного оборудования. Помимо этого вы сможете получить ценные практические рекомендации по обслуживанию и диагностике.

Вы узнаете о тонкостях реализации метрологического обеспечения ЕИ, критериях аккредитации метрологической деятельности с учетом требований нового стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и получите комплект материалов по теме, необходимый для работы с учетом изменений в нормативно-правовой базе. Занятия проходят в формате, доступном для специалистов с разным уровнем подготовки.

Курс повышения квалификации поможет руководителям и специалистам конструкторских, технологических и других технических подразделений, служб качества освоить метод выявления потенциальных несоответствий (дефектов) и предотвращения их появления на всех стадиях жизненного цикла изделия - FMEA-анализ. Это избавит от дорогостоящего исправления этих дефектов, внесет существенный вклад в

Применение современной приборной базы КИПиА, нормативных требований, проектирование систем автоматизации, распределенных систем управления и противоаварийной автоматической защиты, в том числе, для взрыво- и пожароопасных производств, для различных климатических условий.

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирование, управление технологическими процессами, планирование производства, диспетчеризация производства, управление производственными заданиями.

Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.

Особенности учета драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК) в различных сырьевых группах. Порядок действий при организации работы с ДМ, ДК, а также при проведении проверок по вопросам их использования. Сопоставление новой Инструкции Минфина РФ № 231-н с Инструкцией МФ-68н.

В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным производством.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.