Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

На семинаре вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM) — методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на

Приглашаем Вас на бесплатный семинар "Разработка встраиваемых систем в MATLAB и Simulink". На этом семинаре вы узнаете, как генерировать высококачественный и оптимизированный C/C++ код из моделей Simulink для использования в серийных системах. Вы также узнаете, как осуществлять сборку, профилирование и верификацию сгенерированного кода на целевых процессорах.

Чем эффективнее работает начальник, тем результативнее работает и производственный персонал цеха. Эффективность является частью общего уровня профессионализма руководителя, который базируется на используемых технологиях, практических знаниях и большом успешном опыте работы. Семинар дает методики и инструменты, которые помогут слушателям значительно повысить эффективность работы начальника цеха.

Шерман Михаил Семёнович - ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, эксперт,  с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее работает начальник, тем выше результаты и производственного персонала цеха. На семинаре слушатели изучат современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства.

Программа семинара направлена на освещение самых актуальных и насущных вопросов технического писательства и закрепление навыков на практике. Слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

В последнее время для российской промышленности проблема производительности труда перестает быть только экономической проблемой и приобретает политический характер. Заниматься развитием производства становится хорошим тоном и неотъемлемым элементом отечественных промышленных предприятий. Семинар нацелен дать участникам реальные практические инструменты совершенствования организации производства

Курс позволяет ознакомиться с организацией безопасной и бесперебойной работы подъемно-транспортного оборудования на предприятии на основании нормативно-технической документации, определяющий требования промышленной безопасности на подъемные сооружения.
Цели курса: изучение требований нормативно-технических документов на подъемные сооружения; ознакомление с программой обучения и аттестации

Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее работает начальник, тем выше результаты и производственного персонала цеха. На семинаре слушатели изучат современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на

Семинар проводит Шерман Михаил Семёнович - ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, эксперт,  с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Российское законодательство обязывает предприятия пищевой промышленности внедрять систему управления, обеспечивающую выпуск безопасной пищевой продукции, основанной на принципах НАССР. Торговые сети также заинтересованы в надежном стабильном качестве поступающей пищевой продукции. Для разработки и внедрения такой системы на предприятии должна быть команда специалистов, которые в состоянии

В данном семинаре, построенном на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с лучшими практиками управления производственными активами, передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

Курс для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

ArtCam – инструмент, позволяющий быстро и автоматизированно создавать управляющие программы для токарных и фрезерных станков с ЧПУ.

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов и проектов Бережливого производства в различных отраслях промышленности. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования.
Цели семинара: рассмотреть актуальные вопросы практического внедрения инструментов и проектов бережливого производства.

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок курса закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения