Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение

Как построить такую систему менеджмента бережливого производства на предприятии, с чего начать, какие этапы внедрения необходимо пройти? На все эти вопросы вы получите ответы из на вебинаре.

На семинаре рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля программной документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля документации, вопросы ответственности нормоконтролера.
Цели семинара: овладеть навыками проведения нормоконтроля документации на этапе разработки программных документов.

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на

Задача обучения: научить разбираться в инструментах системы "Бережливое Производство" (Lean Manufacturing) для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг.

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства. Слушатели ознакомятся с особенностями метрологического обеспечения предприятий оборонной отрасли.

Практико-ориентированный курс позволит слушателям более эффективно осуществлять метрологическое обеспечение работы предприятий для достижения высокого уровня качества продукции/услуги, безопасности производства.

В курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, аудитора швейного производства.

Для того, чтобы компания смогла реализовывать выбранную стратегию, безусловно, необходима эффективно работающая система управления. На тренинге слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при

Модуль 1 "Основы бережливого производства. Инструменты бережливого производства". Модуль 2. "Построение карты потока создания ценности". Модуль 3. "Система 5С". Модуль 4. "Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)"

Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.

Сложный технологический продукт ставит продавца в жёсткие условия: высокая стоимость контракта, сложная схема принятия решений о покупке, длинный цикл сделки, высокий уровень риска клиента. Участники курса научатся определять мотивы и потребности клиента, смогут разработать оптимальную маркетинговую стратегию и подобрать индивидуальные инструменты продвижения сложных продуктов, инноваций и

На семинаре рассматривается комплекс вопросов, связанных с поддержанием и восстановлением работоспособности подъемно-транспортного оборудования, использованием и оптимизацией их парка на предприятии, обеспечением охраны труда и безопасной работы. Цели семинара: разобраться в нормативно-технической документации и требованиях надзорных органов, научится своевременно организовывать и проводить

"Цифровое предприятие" - это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

Программа предусматривает изучение требований законодательства о техническом регулировании и стандартизации, освоение нормативных документов ЕСТД, освоение основ проведения нормоконтроля технологической документации. Цели семинара: рассмотреть основные требования основополагающих стандартов ЕСТД по выполнению и применению технологической документации и их нормоконтроль; правила оформления

Программа предусматривает изучение требований законодательства о техническом регулировании и стандартизации, освоение нормативных документов ЕСКД, освоение основ проведения нормоконтроля конструкторской документации.

В программе курса рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, вопросы ответственности нормоконтролера.

Курс помогает найти ответы на вопрос какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Курс посвящен современным технологиям неразрушающего контроля, эффективным средствам для его проведения, основным подходам при разработке или обновлению диагностических комплексов.