У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
14.02.2017 - 15.02.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для главных механиков, директоров по развитию, начальников цехов и ведущих специалистов.
Анонс программы
В программе подробно рассматриваются теоретические и практические вопросы комплексного и последовательного решения вопросов ремонта, модернизации и реконструкции технологических линий и оборудования, методики оценки рисков, типичные ошибки, способы их корректировки.
Описание программы
Организация технического сервиса производственного оборудования.
Определение потребности в техническом перевооружении предприятия, мониторинг состояния активной части производственных фондов, оценка потребности в приобретении оборудования для технического перевооружения, выбор закупаемого оборудования по критерию конкурентоспособности
Определение потребности в ремонте, восстановлении или замене оборудования, способы организации технического сервиса
Система планово - предупредительных ремонтов, эффективные области использования, методика оценки трудоёмкости ремонта для импортного оборудования, обоснование бюджета ремонтной службы
Система ремонта по методу диагностики технического состояния, эффективные области использования, преимущества по сравнению с системой планово- предупредительных ремонтов, обоснование бюджета ремонтной службы
Оценка технического состояния оборудования.
Ситуации необходимости оценки технического состояния оборудования, ...
Подробнее о программе
Организация технического сервиса производственного оборудования.
Определение потребности в техническом перевооружении предприятия, мониторинг состояния активной части производственных фондов, оценка потребности в приобретении оборудования для технического перевооружения, выбор закупаемого оборудования по критерию конкурентоспособности
Определение потребности в ремонте, восстановлении или замене оборудования, способы организации технического сервиса
Система планово - предупредительных ремонтов, эффективные области использования, методика оценки трудоёмкости ремонта для импортного оборудования, обоснование бюджета ремонтной службы
Система ремонта по методу диагностики технического состояния, эффективные области использования, преимущества по сравнению с системой планово- предупредительных ремонтов, обоснование бюджета ремонтной службы
Оценка технического состояния оборудования.
Ситуации необходимости оценки технического состояния оборудования, классификация и идентификация оборудования; виды стоимости, нормативная база оценочной деятельности
Подходы к оценке стоимости, преимущества и недостатки затратного, сравнительного и доходного подходов
Расчётные методики определения стоимости оборудования, согласование результатов оценки стоимости, оформление отчёта по оценке
Виды износа оборудования, расчётные методики определения коэффициентов физического износа и морального (функционального) устаревания
Влияние износа на стоимость оборудования
Информационная поддержка процесса технического перевооружения, обзор баз данных по технологическому оборудованию производства, обоснование бюджета технического перевооружения
Отсутствие средств вынуждает предприятия использовать имеющееся оборудование, продлевая срок его использования ремонтами (для снижения физического износа) и модернизациями (для снижения морального износа). Однако эксплуатация за пределами нормативного срока связана с повышенными расходами на поддержание работоспособности, и актуальным становится вопрос о выборе способа организации ремонтного обслуживания. В то же время, появились новые способы проведения ремонта (диагностика, телемониторинг), основанные на инновационных инструментальных средствах.
Технологическое перевооружение включает задачи реинжиниринга машиностроительных технологий и поэтапную процедуру эффективной реновации станкопарка, что очень актуально для российских предприятий. Это связано не только со значительными затратами и высокими инвестиционными рисками при перевооружении, но и с трудностью достижения главной задачи – технологической инновационности для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
На курсе будет рассмотрен подход применения инструментальных средств в модернизационных задачах реинжиниринга при планировании и обосновании инвестиций под техперевооружение предприятий. Показаны современные практики взаимодействия с поставщиками станкотехники и методики целесообразных маркетинг-оценок вариантов технического исполнения станкозакупок и реинжиниринга. Это методологически и практически важно для руководителей инженерно-технических служб (экспертный и эксплуатационный уровень специалистов предприятий), а также для руководителей высшего и среднего звена предприятий или управляющих компаний (холдингов), принимающих инвестиционные решения.
В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на Московский механический завод или Инжиниринговый технологический центр.
Предусмотрена выездная работа на производственных площадках: современные методы планирования, организации и контроля работ в цехе, производственном участке.
В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения:
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы).
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.