У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.10.2015 - 02.10.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Анонс программы
Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа оборудования.
Описание программы
Система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Система оптимизации и мониторинга надежности активов. Методология системы, объекты анализа и управления. Как учесть отраслевую специфику и специфику конкретного актива. Описание оборудования и подготовка исходных данных (рассмотрение на примерах).
Порядок оценки ущерба и оценка риска отказа оборудования. Мониторинг и прогнозирование технического состояния. Диагностика и экспертиза. Планирование воздействий ТОиР. Оценка эффективности воздействий. Оценка влияния отказа на общую производительность объекта (рассмотрение примеров). Структурная схема с оценкой влияния отказа отдельных элементов на производительность объекта в целом (рассмотрение примера).
Цели и порядок проведения диагностики состояния оборудования. Принцип принятия решений по затратам на оборудование на основе оценки рисков: развитие RCM-методологии. Оценка состояния оборудования, прогноз развития дефектов и расчет вероятности ...
Подробнее о программе
Система управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Система оптимизации и мониторинга надежности активов. Методология системы, объекты анализа и управления. Как учесть отраслевую специфику и специфику конкретного актива. Описание оборудования и подготовка исходных данных (рассмотрение на примерах).
Порядок оценки ущерба и оценка риска отказа оборудования. Мониторинг и прогнозирование технического состояния. Диагностика и экспертиза. Планирование воздействий ТОиР. Оценка эффективности воздействий. Оценка влияния отказа на общую производительность объекта (рассмотрение примеров). Структурная схема с оценкой влияния отказа отдельных элементов на производительность объекта в целом (рассмотрение примера).
Цели и порядок проведения диагностики состояния оборудования. Принцип принятия решений по затратам на оборудование на основе оценки рисков: развитие RCM-методологии. Оценка состояния оборудования, прогноз развития дефектов и расчет вероятности отказа. Контролируемые параметры оценки состояния оборудования.
Расчет ущерба при отказе оборудования (экономический, политический и социальный, регулятивный, экологический, ущерб безопасности). Рассмотрение примеров расчета ущерба.
Планирование ремонтов на основе сопоставления величины риска и стоимости ремонта. Основания для решения о приоритетности ремонта. Формирование программ ТОиР (в т.ч. диагностика) и формирование программы модернизации ТПиР. Схема движения данных при расчете ущерба и риска отказа оборудования.
Анализ проектов по внедрению RCM-методологии в России. Результаты внедрения системы оптимизации и мониторинга надежности активов. Проблемные вопросы.
Обсуждение вопросов участников.
В условиях ухудшения экономической конъюнктуры и де-факто блокады России, закупки нового оборудования и техники для предприятий в прежних объемах становятся все более затруднительными. Резко возрастет роль модернизации и ремонтов, актуальными становятся технические и экономические обоснования для продления сроков службы имеющейся техники и оборудования.
Отлаженная система позволяет на основе систематически получаемых данных решать следующие задачи:
обосновать затраты на ТОиР и замену оборудования;
оптимально распределять средства между подразделениями, группами и единицами оборудования;
повысить надежность, сократив потери, связанными с отказами оборудования;
сократить стоимость владения активами;
усилить мотивацию и ответственность персонала за эффективность затрат на ТОиР и замену оборудования;
обеспечить прозрачность принимаемых решений для руководства, акционеров и контролирующих органов.
Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ Ячменёв Сергей Павлович yachmenev@group-adk.ru Кузнецкий мост, дом 21/5, подъезд 6 +7 (4показать номер