У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
13.02.2017 - 25.06.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Глухов Владимир Викторович - Доктор экономических наук, профессор.
Кобзев Владимир Васильевич - Доктор экономических наук, профессор.
Макаров Василий Михайлович - Доктор экономических наук, профессор.
Анонс программы
Цель курса - формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности, изучение практики их системного использования в отечественной промышленности в современных макроэкономических условиях.
Видео
Описание программы
Введение.
Модуль 1. Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью.
Общая концепция операционного/производственного менеджмента. Эволюция концепций менеджмента.
Модуль 2. Организация подготовки производства новой продукции.
Рыночно ориентированная подготовка производства новой продукции.
Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии.
Производственный процесс и его структура, организационные типы производства.
Производственный цикл простого и сложного процесса.
Производственная мощность предприятия.
Проектирование размещения предприятий и их производственных мощностей.
Проектирование производственной структуры предприятия.
Организация производственных процессов непоточными методами.
Организация производственных процессов поточными методами.
Организация обслуживающих производств на предприятии.
Модуль 4. Внутризаводское планирование.
Методология ...
Подробнее о программе
Введение.
Модуль 1. Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью.
Общая концепция операционного/производственного менеджмента. Эволюция концепций менеджмента.
Модуль 2. Организация подготовки производства новой продукции.
Рыночно ориентированная подготовка производства новой продукции.
Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии.
Производственный процесс и его структура, организационные типы производства.
Производственный цикл простого и сложного процесса.
Производственная мощность предприятия.
Проектирование размещения предприятий и их производственных мощностей.
Проектирование производственной структуры предприятия.
Организация производственных процессов непоточными методами.
Организация производственных процессов поточными методами.
Организация обслуживающих производств на предприятии.
Модуль 4. Внутризаводское планирование.
Методология планирования производства.
Связь корпоративной и оперативной бизнес-стратегий предприятия.
Методы и модели агрегатного планирования производства.
Системы оперативного планирования производства.
Концепция создания комплексной автоматизированной системы управления производством.
Итоговая аттестация.
Результаты обучения
По завершении курса слушатели:
изучат теоретические основы и закономерности управления производственной деятельностью предприятия в современных экономических условиях;
освоят принципы и методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере производственного менеджмента;
овладеют методами экономического обоснования и принятия управленческих решений в сфере управления производственной деятельностью предприятия;
получат практические навыки применения методов и средствпринятия решений в области производственного менеджмента.
Формируемые компетенции
способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)
владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью промышленных организаций (ПК-18)
знать современные концепции организации операционной (производственной) деятельности и быть готовым к их применению (ПК-22)
Сертификат
Сертификат участника обычно выдается при достижении 60% от общего рейтинга при условии сдачи работ до жесткого дедлайна. Сертификат с отличием, как правило, выдается при достижении 90% от общего рейтинга при условии сдачи работ до мягкого дедлайна.