Производственный менеджмент

Введение.
Модуль 1. Содержание и эволюция концепций управления производственной деятельностью.

• Общая концепция операционного/производственного менеджмента. Эволюция концепций менеджмента.

Модуль 2. Организация подготовки производства новой продукции.

• Рыночно ориентированная подготовка производства новой продукции.

Модуль 3. Организация производственного процесса на предприятии.

• Производственный процесс и его структура, организационные типы производства.
• Производственный цикл простого и сложного процесса.
• Производственная мощность предприятия.
• Проектирование размещения предприятий и их производственных мощностей.
• Проектирование производственной структуры предприятия.
• Организация производственных процессов непоточными методами.
• Организация производственных процессов поточными методами.
• Организация обслуживающих производств на предприятии.

Модуль 4. Внутризаводское планирование.

• Методология планирования производства.
• Связь корпоративной и оперативной бизнес-стратегий предприятия.
• Методы и модели агрегатного планирования производства.
• Системы оперативного планирования производства.
• Концепция создания комплексной автоматизированной системы управления производством.

Итоговая аттестация.

Результаты обучения

По завершении курса слушатели:

• изучат теоретические основы и закономерности управления производственной деятельностью предприятия в современных экономических условиях;
• освоят принципы и методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере производственного менеджмента;
• овладеют методами экономического обоснования и принятия управленческих решений в сфере управления производственной деятельностью предприятия;
• получат практические навыки применения методов и средствпринятия решений в области производственного менеджмента.

Формируемые компетенции

• способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)
• владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью промышленных организаций (ПК-18)
• знать современные концепции организации операционной (производственной) деятельности и быть готовым к их применению (ПК-22)

Сертификат

Сертификат участника обычно выдается при достижении 60% от общего рейтинга при условии сдачи работ до жесткого дедлайна. Сертификат с отличием, как правило, выдается при достижении 90% от общего рейтинга при условии сдачи работ до мягкого дедлайна.