Главный инженер предприятия: личная эффективность и эффективное управление службой: Повышение квалификации

1. Управленческая компетентность главного инженера. Лекционно-практическое занятие с элементами тренинга.

• Управление собой – управление эмоциями, управление временем.
• Управление командой – грамотный подбор команды, мотивация, стили управления.
• Управление процессом – постановка цели, мотивация к достижению, инновационная составляющая, современные методы инженерного творчества.

2. Управление службой.

• Структура службы. Функционал и бизнес-процессы.
• Организация взаимодействия между структурными подразделениями. Служба как единый механизм.
• Организация взаимодействия с другими службами.
• Организация взаимодействия с первыми лицами предприятия.
• Организация взаимодействия со сторонними организациями.

3. Экономика и финансы: основные сведения.

• Основные показатели эффективности работы службы.
• Управление затратами.
• Экономика персонала – оптимизация численности, методы повышения эффективности работы. Нормирование труда.
• Брак: стоимость брака, работа с браком.

4. Правовая компетентность главного инженера.

• Постановка задач и контроль исполнения в договорной работе службы.
• Комментарии к Трудовому законодательству.

5. Реконструкция и модернизация предприятия – от технических идей до экономических расчетов.

6. Организационно-технические и экономические аспекты внедрения новой техники и технологий. 

Дополнительная информация

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме курса

Для участников  организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.