Модуль 1.
Основы организации производства.
-
Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.
Системная концепция организации производства.
-
Предприятие как организационная система.
-
Процесс организации производства.
Модуль 2.
Организация процессов производства на предприятии.
Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции.
-
Организационная структура системы подготовки производства.
-
Комплексный подход к организации подготовки производства.
Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
-
Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.
-
Организация конструкторской подготовки производства.
Организация технологической подготовки производства оборонной продукции.
-
Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
-
Выбор варианта технологического процесса.
Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.
-
Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
-
Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
-
Планирование показателей производства новых изделий.
Планирование и оперативное управление подготовкой производства.
-
Содержание и задачи планирования подготовки производства.
-
Нормативы для планирования подготовки производства.
-
Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.
-
Сетевое планирование подготовки производства.
Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства.
-
Методы анализа состояния подготовки производства.
-
Применение функционально-стоимостного анализа.
-
Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.
Производственный процесс и основные принципы его организации.
-
Понятие о производственном процессе.
-
Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.
Типы, формы и методы организации производства.
-
Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
-
Формы организации производства.
-
Методы организации производства.
Организация производства в первичных звеньях предприятия.
-
Выбор производственной структуры цеха.
-
Организация рациональных материальных потоков.
-
Формирование производственных участков.
-
Организация технического обслуживания производства.
Организация систем качества на предприятии.
-
Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000.
Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции.
-
Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.
-
Формирование плана производства и реализации продукции.
-
Обеспечение производства материальными ресурсами.
-
Формирование и регулирование запасов материалов.
Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.
Организация инструментального хозяйства.
Организация ремонтного хозяйства.
Модуль 3.
Организация и мотивация труда.
Основы организации труда персонала.
-
Механизм трудовых отношений на предприятии.
-
Проектирование трудовых процессов.
-
Методы нормирования труда рабочих и специалистов.
-
Организация рабочих мест.
Мотивация и стимулирование труда.
Модуль 4.
Управление предприятием.
Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
-
Основные понятия менеджмента.
-
Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.
-
Области профессиональной деятельности менеджера.
-
Современные требования к менеджеру.
Планирование деятельности предприятия.
-
Содержание, цели и принципы планирования.
-
Организация плановой работы на предприятии.
-
Система плановых заданий.
-
Бизнес-планирование.
Организация оперативного планирования производства.
-
Задачи и методы оперативно-производственного планирования.
-
Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.
-
Интегрированные системы оперативного управления производством.
Организация управления предприятием.
-
Предприятие как объект и субъект управления.
-
Организационная структура системы управления предприятием.
-
Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.
-
Средства и методы управления.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в вебинаре.
