У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
03.09.2018 - 03.09.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и собственники предприятий, руководители производств (главные инженеры, главные технологи, начальники цехов и др.), линейные руководители (начальники участков, мастера или бригадиры, служб качества и др), все заинтересованные лица.
Преподаватель
Богопольский Юрий Александрович
Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Анонс программы
Как построить такую систему менеджмента бережливого производства на предприятии, с чего начать, какие этапы внедрения необходимо пройти? На все эти вопросы вы получите ответы из на вебинаре.
Описание программы
Принятие на предприятии стратегии развития и курса на внедрение современных технологий организации производства, открытие проекта.
Выбор методик внедрения и разработка дорожной карты внедрения.
Мероприятия по подготовке предприятия и людей к внедрению.
Мероприятия начального периода внедрения.
Мероприятия этапов основного процесса внедрения.
Окончание внедрения, перевод производственной системы из формы проекта в режим непрерывной эксплуатации.
В современных жестких условиях конкурентной борьбы за потребителя, эффективное управление компанией (быстрее, качественнее, дешевле) на основе внедрения инструментов Lean (бережливого производства) становиться ключевым фактором успеха. Главной идеей такого подхода является создание большей ценности для потребителя, оптимизации бизнес- процессов, устранение потерь. Предприятия получают возможность реагировать на изменение потребностей клиентов большим разнообразием выпускаемой продукции, более высоким ...
Подробнее о программе
Принятие на предприятии стратегии развития и курса на внедрение современных технологий организации производства, открытие проекта.
Выбор методик внедрения и разработка дорожной карты внедрения.
Мероприятия по подготовке предприятия и людей к внедрению.
Мероприятия начального периода внедрения.
Мероприятия этапов основного процесса внедрения.
Окончание внедрения, перевод производственной системы из формы проекта в режим непрерывной эксплуатации.
В современных жестких условиях конкурентной борьбы за потребителя, эффективное управление компанией (быстрее, качественнее, дешевле) на основе внедрения инструментов Lean (бережливого производства) становиться ключевым фактором успеха. Главной идеей такого подхода является создание большей ценности для потребителя, оптимизации бизнес- процессов, устранение потерь. Предприятия получают возможность реагировать на изменение потребностей клиентов большим разнообразием выпускаемой продукции, более высоким уровнем качества при меньших издержках и более высокой скоростью выпуска продукции, вследствие чего удовлетворенность клиентов и эффективность работы предприятия возрастают.
Цели вебинара:
Дать разъяснения о необходимости и выгодах предприятий, внедряющих инструменты Бережливого производства; показать основные этапы внедрения системы, приводящие компании к эффективности.