Курсы, программы / Производство, автоматика и инженерное обеспечение / Управление производством / Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение Бережливому производству

Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение Бережливому производству: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


ЦНТИ Прогресс (33.05)		Санкт-Петербург	46 000 руб. руб. 46,000.00 за 32 ак. часа 4 дня

Даты проведения

09.09.2019 - 12.09.2019
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для руководителей и специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренних тренеров предприятий, Лин-тренеров, специалистов, отвечающих за обучение и развитие персонала.

Преподаватель

Эксперт ЦНТИ Прогресс. Профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей».

Анонс программы

Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера. Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия своими силами. Большой объем практических занятий, кейсов, разбор ситуаций из практики слушателей.

Описание программы

Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Бережливого производства. Формирование корпоративной базы знаний. Распределение полномочий. Разработка регламентов.
Система развития компетенций Бережливого производства. Двенадцать компетенций Бережливого производства и их содержание. Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия: руководители высшего звена, среднего и низового звена, специалисты и операторы.
Формы и методы корпоративного обучения технологиям Бережливого производства. Мотивационные семинары, тренинги, обучение на рабочем месте, дистанционное обучение, кайдзен штурмы, программы самоподготовки, соревнования/ конкурсы, бизнес-квесты и бизнес-симуляции, коучинг. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи.
Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Цель применения и виды упражнений. ...

Подробнее о программе

Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Бережливого производства. Формирование корпоративной базы знаний. Распределение полномочий. Разработка регламентов.
Система развития компетенций Бережливого производства. Двенадцать компетенций Бережливого производства и их содержание. Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия: руководители высшего звена, среднего и низового звена, специалисты и операторы.
Формы и методы корпоративного обучения технологиям Бережливого производства. Мотивационные семинары, тренинги, обучение на рабочем месте, дистанционное обучение, кайдзен штурмы, программы самоподготовки, соревнования/ конкурсы, бизнес-квесты и бизнес-симуляции, коучинг. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи.
Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Цель применения и виды упражнений. Изучение упражнений, направленных на освоения понятийного аппарата Бережливого производства. Упражнения на выявление потерь, упражнения на расчет эффективности цикла процесса, практикум по построению карты потока.
Разработка и проведение деловых игр. Цель применения, виды деловых игр, этапы разработки игры. Обзор применяемых игр для обучения производственного персонала. Бизнес-симуляция как тематическая деловая игра. Деловые игры по теме "Бережливый офис"
Технологии разработки и проведения отдельных видов практикумов. Разработка веб-курсов, бизнес-симуляций. Методика организации и проведение кайдзен-штурма. Развитие компетенций методом коучинга. Особенности развития компетенций Бережливого производства: визуализация, решение проблем DMAIC, мышление PDCA и др. Участие и разбор методики проведения бизнес-игры «От процессов к Бережливому производству».
Особенности обучения системе 5S, TPM, SMED.
Управление изменениями, связанными с внедрением Бережливого производства. Планирование изменений. Тактики и этапы проведения изменений. Проводники и инициаторы. Коммуникационное обеспечение изменений. Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне. Ошибки при внедрении новшеств.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
кофе-паузы.

Скрыть подробности

Контактная информация

ЦНТИ Прогресс
interclient@cntiprogress.ru
Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс
8 (80 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 46000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru