У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.03.2020 - 20.03.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Дистанционная
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов службы главного механика, руководителей и специалистов всех производственных подразделений.
Преподаватель
Специалист-практик производственного менеджмента, преподаватель СПб Государственного Политехнического Университета. Разработал и читает лекционные курсы по тематике "Бережливое производство": Кайдзен, 5С, ТРМ, SMED, VSM, FMEA, PPAP; "Организация и управление сервисным обслуживанием", "Бережливое производство", "Ресурсный менеджмент в логистике". Реализовал консалтинговые проекты (SMED и 5С) на предприятиях в Екатеринбурге, вел курс FTPM (TPM для FORDа) на заводе ФОРД во Всеволожске. Проходит регулярное повышение квалификации в ЗАО "Ford Motor Company" по программам ТРМ, 5S и FMEA, в 2006 году получил "Зеленый пояс" по программе "6 сигм".
Анонс программы
В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
Описание программы
Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства.
Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять "почему". Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта.
Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий.
Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования.
Дефекты и их причины.
Пять основных причин проблем с оборудованием.
Эффективность работы оборудования.
Ключевые параметры эффективности работы оборудования:
Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost),
Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number),
Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency),
Анализ состояния оборудования - АСО.
TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования ...
Подробнее о программе
Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства.
Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять "почему". Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта.
Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий.
Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования.
Дефекты и их причины.
Пять основных причин проблем с оборудованием.
Эффективность работы оборудования.
Ключевые параметры эффективности работы оборудования:
Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost),
Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number),
Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency),
Анализ состояния оборудования - АСО.
TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования - составная часть бережливого производства.
История возникновения, задачи, стратегия, принципы ТРМ.
Доступность (готовность), надежность и ремонтопригодность оборудования.
Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования.
Эффективное обслуживание. Выбор стратегии (ППР и RCM).
Теория рисков и надежность оборудования.
Ранний менеджмент. Горизонтальное и вертикальное внедрение.
Поддержка качества.
ТРМ в офисе и логистике.
Обучение и развитие. Методология TWI.
Мотивация и вовлечение персонала в процесс совершенствования.
Инструменты ТРМ.
5С и TPM.
Организация, мотивация и квалификация.
Процесс постоянных улучшений (ППУ) в рамках ТРМ.
Планирование деятельности по проекту TPM. Методология хосин канри.
Создание команд ТРМ и их задачи.
Быстрая переналадка оборудования - SMED.
Экономические предпосылки внедрения SMED.
Анализ существующей практики переналадки.
Шаги при применении техники быстрой переналадки.
Что входит в стоимость
Методический материал.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).