У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
31.01.2022 - 02.02.2022 25.10.2022 - 27.10.2022 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и собственников компаний, начальников производств, главных технологов, руководителей цехов, менеджеров.
Преподаватель
Ведущие отраслевые эксперты.
Анонс программы
Эффективное развитие производственных процессов невозможно без слаженной современной системы управления. Управленческая структура, в динамично развивающихся условиях нынешнего времени, подразумевает наличие прогрессивных способов менеджмента и высокого уровня управленческой культуры. В ходе обучения особое внимание будет уделено созданию единой системы ценностей на всех этапах производственной цепочки. Участники курса познакомятся с мировыми достижениями в области автоматизации швейного производства.
Описание программы
Оптимизация процессов и организационных структур предприятия.
Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах.
План продаж — план производства, распределение ресурсов.
Значимые и неоправданные затраты предприятия.
Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.
Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства.
Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия.
Пути повышения производительности труда.
Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства.
"Бережливое производство" и его инструменты. Скрытые потери.
Методология бережливого производства, основные принципы.
Концепция бережливого производства как образа мышления.
Основные принципы системы бережливого производства.
Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери.
Виды потерь в швейном производстве.
Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии.
Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии.
Организация рабочих мест по системе 5S.
Внедрение системы бережливого производства. План действий.
Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии.
Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием.
Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает.
Этапы регламентации.
Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии.
Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов.
Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения.
Цели курса:
Приобретение теоретических и практических знаний, основанных на лучших практиках и методах, применяемых на успешных швейных производствах.
Что входит в стоимость
Методический материал.
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).