У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
16.11.2024 - 17.11.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Анонс программы
Continuous Performance Management (or agile performance management), "Непрерывное управление эффективностью деятельности" - это современный подход, который способствует непрерывному диалогу между руководителями, их прямыми подчиненными и командами о целях, ходе работы и результатах на сегодняшний день. Этот подход неразрывно связан с «Управлением по целям и ключевым результатам» (OKR), дополняет и усиливает его.
Описание программы
Ожидаемые результаты участников
освоят основные компоненты системы непрерывного управления эффективностью деятельности;
освоят базовые коучинговые навыки и инструменты;
научатся формулировать командные цели и ключевые результаты;
овладеют навыком конструктивной обратной связи;
научатся проводить регулярные прогресс-встречи, командные и индивидуальные;
смогут проводить коучинговые беседы 1:1;
разработают дорожную карту внедрения новой системы в своей компании.
В программе тренинга
Современный подход к управлению эффективностью
изменения в бизнес-среде и эволюция систем управления эффективностью;
основное отличие Continuous Performance Management от Performance Management; почему сейчас он становится настолько популярным? в чем ценность для производства?
основные инструменты Continuous Performance Management: динамические цели, прозрачные и согласованные по вертикали и горизонтали (OKR);
инструменты ...
Подробнее о программе
Ожидаемые результаты участников
освоят основные компоненты системы непрерывного управления эффективностью деятельности;
освоят базовые коучинговые навыки и инструменты;
научатся формулировать командные цели и ключевые результаты;
овладеют навыком конструктивной обратной связи;
научатся проводить регулярные прогресс-встречи, командные и индивидуальные;
смогут проводить коучинговые беседы 1:1;
разработают дорожную карту внедрения новой системы в своей компании.
В программе тренинга
Современный подход к управлению эффективностью
изменения в бизнес-среде и эволюция систем управления эффективностью;
основное отличие Continuous Performance Management от Performance Management; почему сейчас он становится настолько популярным? в чем ценность для производства?
основные инструменты Continuous Performance Management: динамические цели, прозрачные и согласованные по вертикали и горизонтали (OKR);
инструменты для непрерывного мониторинга прогресса в достижении целей (check-in);
коучинг: регулярные индивидуальные беседы руководителей со своими подчиненными (1:1);
своевременная развивающая обратная связь (ongoing feedback);
мотивация: признание достижений и вклада в общее дело.
Коучинговый подход в управлении. Базовые принципы
понятие и базовые принципы коучинга, ориентированного на решения;
понятие коучинга, истоки возникновения, философия, отличие от других видов взаимодействия;
коучинг и коучинговый подход; необходимые навыки лидера-коуча; директивность и недирективность; факты и оценка;