Директор по производству: Курсы

Программа:
1. Концепция бизнес-процесса. Принципы и методы оценки. Цели и задачи современного производства. Функции и обязанности управляющего производственным процессом. Показатели эффективности производства.
2. Принципы управления: максимизация производственных мощностей, выбор структуры производственных процессов, анализ запасов, повышение качества производственных процессов, управление поставками.
3. Планирование структуры и разработка производственной системы.

• Экономические, финансовые и правовые аспекты организации производства. Типы производственных систем.
• Составление рентабельного ассортимента продукции.
• Планирование методом критического пути, методом оценки. Теория очередей (СРМ, PERT, J I Т, EQO, MRP).
• Подбор персонала. Инфраструктура производства.

4. Концепция управления производством.

• Оптимизация производственного процесса. Управление производственной мощностью. Оптимизация запасов. Управление поставками.
• Модель организации учета всех производственных операций. Диагностика производственного цикла. Нормативы и контроль. Бенчмаркинг. Документооборот.
• Методы непрерывного усовершенствования производственных процессов(МО). Управление качеством (TQM). Статистический контроль процессов (SPC). Информационные технологии.

5. Развитие производственного потенциала. Производственная стратегия. Новые технологии. Производство мирового класса.