У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.04.2018 - 26.04.2018 26.05.2018 - 26.05.2018 24.06.2018 - 24.06.2018 28.07.2018 - 28.07.2018 26.08.2018 - 26.08.2018 29.09.2018 - 29.09.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очно-заочная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития предприятия.
Описание программы
Стимулирующий тренинг:
Стратегия управления и развития предприятия
1. Стратегическая цель
Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию.
Миссия. Философия. Ценности.
Видение развития фирмы.
Стратегическое планирование.
2. Организационная стратегия
Бизнес-процессы и Организационная структура.
Бизнес-процессы вашего предприятия.
Диагностика и оценка существующей организационной структуры: «как есть» и «как надо».
Разработка сценариев стратегического развития предприятия.
3. Кадровая стратегия
Стратегия кадрового развития предприятия.
Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
Компетенции руководителей предприятия и служб.
Мотивация.
Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие.
Передвижение, ротация. Увольнение.
4. ...
Подробнее о программе
Стимулирующий тренинг:
Стратегия управления и развития предприятия
1. Стратегическая цель
Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию.
Миссия. Философия. Ценности.
Видение развития фирмы.
Стратегическое планирование.
2. Организационная стратегия
Бизнес-процессы и Организационная структура.
Бизнес-процессы вашего предприятия.
Диагностика и оценка существующей организационной структуры: «как есть» и «как надо».
Разработка сценариев стратегического развития предприятия.
3. Кадровая стратегия
Стратегия кадрового развития предприятия.
Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
Компетенции руководителей предприятия и служб.
Мотивация.
Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие.
Передвижение, ротация. Увольнение.
4. Стратегия маркетинга.
Концепция маркетинга услуг. Анализ рынков. Сегментирование рынка.
Стратегии продвижения предприятия на рынке. Функции маркетинга.
Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT - анализ.
Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.
5. Системная стратегия в системе сбалансированных показателей
Стратегическое развитие фирмы в основных направлениях:
финансы
клиенты
бизнес-процессы
персонал
Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития предприятия.